质德农牧集团新员工培训圆满结束- 大数跨境

山东质德农牧

2021-03-23

导读：为了更好地调动新员工的积极性和激发员工的个人潜能，发扬团队协作精神，增强凝聚力。2021年3月16-17日，

为了更好地调动新员工的积极性和激发员工的个人潜能，发扬团队协作精神，增强凝聚力。2021年3月16-18日，在质德农牧集团的统筹安排下，在管理中心和市场中心的精心组织下，2021年质德农牧集团新员工培训班——<雏鹰计划>在山东聊城质德农牧集团总部圆满结束。

16日，带着对质德农牧的认可，新员工们热情高涨，开始了一天紧凑充实的素质拓展活动。本次团建活动共分了4只队伍，4队相互比拼，互相争夺，开展了充满挑战而又极具趣味的活动。“雄鹰1队”、 “雄鹰2队”、“战狼队”与“飞鹰队”是他们各自队伍响亮的队名。四支队伍展开了智力与体力的较量，一起在趣味活动和竞技比赛中，增进了员工间的沟通与交流，提升了员工的团队精神和团队意识，发挥了新员工的主观能动性，让他们感受团队的力量，收获成长的快乐。

团建活动让每名新员工对荣誉感、团队、责任有了更深的认识，作为公司的一份子，只有凝心聚力、激流勇进、奋发有为、敢于担当，才能在推进公司事业发展上有更大作为，才能为公司事业发展作更大贡献。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。质德农牧为员工提供广阔的发展平台，给予员工无限的发展空间；智慧引领人生，知识改变命运。质德农牧为每位员工提供优越的学习机会，实现企业与员工的共同发展。

17-18日，通过课程让新员工对质德农牧的概况及未来发展规划有更深入的了解，对个人的职业发展有了更清晰的认识。

质德农牧集团董事长兼总裁翟长信

忆往昔，质德11年峥嵘历程，铸就了质德文化。翟董通过讲述畜牧环境发展形势、质德发展战略、产品和文化大事记，介绍企业使命、愿景、价值观与理念。过程中穿插自己11年质德职业生涯的轶闻趣事，加深了新员工对质德文化的理解，同时表达了质德对于人才资源的重视。

质德农牧集团常务副总裁孙建荣

孙总就提升猪场效益的营养与管理从四个方面：一猪场效益的关键控制点、二乳仔猪营养方案、三提高母猪PSY的营养与管理、四如何让育肥猪长得快进行了生动阐述。

质德农牧集团管理中心副总裁朱全生

朱总从企业文化、基本法、职业销售技巧等方面作了详细的介绍。

质德农牧集团市场中心总监程新

程总说质德作为一个市场化的企业，在质德集团里没有先来后到、没有亲疏远近，更没有配角，只有职级对任务负责、岗位对业绩说话。并对新员工未来的工作提出了四点要求，一是拥有积极心态，明确定位，迅速进入状态；二是尽快完成角色转换，适应职业化步伐；三是要打造职业化的工作态度；四是要懂得职业化的礼仪。此次加入质德大家庭成为”新人”，需要换上“新思维”从心出发。

质德农牧集团研发中心聂向飞

研发中心研发部聂向飞先生以“技术赋能，提升产品价值”做主题报告。指出现在是产品为尊的时代，为客户创造价值才是企业长久发展之路。质德将根据研发创新解决市场诉求，技术赋能营销，打造全品类、全周期、全地域、极致性价比产品线。通过套餐化模式提升猪场养殖效益；高效营养，必须配备高效饲养，质德通过加强技术服务帮助养殖朋友提升养殖效益。