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联合采购增信赋能

自办料联合汇

2020-09-02

导读：联合采购，采购联合，这是团体的力量！

蛋鸡自办料联合汇于8月9日、18日、26日进行了三次联采活动，完成了50吨蛋氨酸、20吨胆碱、6吨中谷多维的采购量。

对于联采活动大家热情高涨，造成网络一度卡顿，总结这几次联采活动的不足之处，有的汇员反映自己没赶上，没买到。所以，下次联采我们提前发布公告，尽量让所有汇员收到联采消息，同时提高预计采购量。

通过联采活动，借助联合汇这个平台让汇员掌握话语权，获得质量可靠、价格实惠的原料，从而节省成本；也让更多的企业供应商来参与联采竞标，为企业供应商提供销售机会，并建立起相互之间的粘性，为行业发展增信赋能。

联合采购，采购联合，这是团体的力量！

关于联合采购：

联合鸡场一起采购原料，发挥团体的力量，用最大的采购量去争取更低的成交价。通过联采可以让汇员拿到低价，哪怕是买一包也享受低价；同时，原料的质量更有保证，联合汇从中把关，降低了质量风险。

但是，有几点仍然需要注意。联合采购的价格虽低，但不是市场上最低，因为市场价格只有更低没有最低；另外，参与联采到底有没有风险？风险肯定有的，只要是交易就有风险。采购之后有可能降价，这样的风险很难规避。如果联采之后，市场价涨了，那就赚了。还有一个风险，联采的太多了，自己短时间内用不完，有可能在这个过程中出现过期或者是变质。所以，每次联采的货量不要太多，适当采购。

下一步的联合采购怎么搞？首先，联合更多的鸡场用采购量说话，搞大采购量掌握话语权，借助第三方品控保证质量；其次，我们要引入更多的供应商参与联采竞标；第三，要扩大联合采购的原料范围，争取让每一种原料都采用联采方式购买。

联合采购从形式看类似团购，都是采用拼单的形式做大采购量，获得更低成交价。我们的联采是联合汇为汇员提供的一项服务，是内部搞的联合购买行为，联合汇是中间人，还担负起品质把关的责任，让采购的原料质量放心。并且，下一步通过竞标的方式吸引更多的卖方参与，让更多的供应商提供货源。把“一家卖多家买”变成“多家卖多家买”的联采新形态，让联采更精彩。

有人问，联合汇搞的联合采购，不是汇员的人能不能参加呢？当然可以。虽然联合采购是内部的行动，但是“人多力量大”，“希望我们能帮到你”这是我们的做事态度。