大数跨境

如何使1+1>2:打造协作型团队

如何使1+1>2:打造协作型团队 山东质德农牧
2014-04-09
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导读:   在远古时侯,上帝创造了人类,随着人的增多,上帝开始担忧,他怕人类不团结,会造成世界大乱,从而影响他们稳

  在远古时侯,上帝创造了人类,随着人的增多,上帝开始担忧,他怕人类不团结,会造成世界大乱,从而影响他们稳定的生活.为了检验人们之间是否团结协作,互相帮助的意识,上帝做了一个试验:他把人类分为两批,在每批人的面前放一大堆可口美味的食物,但是,却给每人发了一双细小的筷子,要求他们在规定的时间内,把桌上的食物全部吃完,并不允许任何的浪费.

试验开始了,第一批人各自为政,只顾拼命地用筷子夹取食物往自己的嘴里送,但因筷子太长,总是无法够到自己的嘴,而且因为你争我抢,造成了食物极大的浪费,上帝看到此,摇了摇头,感到失望.

轮到第二批人类开始了,他们一上来并没有急着用筷子往自己的嘴里送食物,而是大家一起围坐成了一个圈圈,先用自己的筷子取食物送到坐在自己对面人的嘴里,然后,由坐在对面的人用筷子夹食物送到自己的嘴里,就这样,人们在规定的时间内吃掉了整桌的食物,并丝毫没有造成浪费.第二批人不仅仅享受了美味,从此,还获得了更多彼此的信任和好感.上帝看了,点了点头,为此感到希望.

最后上帝在第一批人类的背后贴上五个字“利己不利人”;而在第二批人类的背后贴上另外五个字“利人又利己”!

作为中国人的一分子,我深切感到我们国人不善协作的一面.很多年前,柏杨就说过:“一个中国人是一条龙,三个中国人是条虫.”这的确是我们民族的一个弱点.

有这样一个例子:

一位台湾妇女有一天开车带两个女儿出行,车子突然抛锚,结果这位妇女只好下车和两个女儿一同推车,虽然旁边有许多男人檫肩而过,却没有一个人停下来帮忙.后来,后面停下来一辆车,跳下来3个穿西装、打领带的外国男人,帮着3个女人推车子.

社会其实也是一个团队,我们中国人当然更是一个大的团队,如果我们自己的团队成员都不能互相帮助,我们的国家如何能有竞争力呢?有句老话:帮人即帮己,也就是利人又利己.德国企业及社会非常重视一个人的“人品管理”——一个经常帮助别人的人更有团队精神,也更爱公司.

现代企业的竞争就是团队的竞争,就是团队协作能力的竞争.精诚合作的团队精神是企业成功的保证.2004年以来,随着姜戎《狼图腾》一书的畅销,“狼性文化”大行其道,备受企业推崇。

什么是“狼性文化”呢?那就是它体现了“敏锐的嗅觉,不屈不饶、奋不顾身的进攻精神,协同作战的团队精神”。一旦攻击目标确定,头狼发号施令,群狼各就各位,嗥叫之声此起彼伏,互为呼应,有序而不乱。待头狼昂首一呼,主攻者奋勇向前,佯攻者避实击虚,助攻者嗥叫助阵,这种高效的团队协作性,使它们在攻击目标时往往无往而不胜,独狼并不是最强大的,但狼群的力量则是空前强大的,所以有“强虎也怕群狼”之说。

在专业的分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变得越来越重要。例如,在诺贝尔奖项目中,因协作获奖的占2/3以上。在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41%,而现在则跃居80%。

在竞争激烈的经济领域,合作更为重要,参与竞争的企业就是合作的表现形式。但合作并不一定产生1+1>2的效果,正如前述拉绳实验所显示的那样.如何进行有效合作,形成一种团队精神,以达到整体效益大于部分之和的效果,是每一个企业的重要任务.

所以,在现代企业团队建设中,打造一支“协作型团队”无疑是企业实现目标最有力的保障.马克思论述分工和协作的时候,提出“协作力”这种概念.这种协作力,就是一种团队精神.

送人玫瑰,手留余香.帮别人不会使自己损失什么,反而能让自己收获友情、关爱和愉悦的心情.

【声明】内容源于网络
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质德一家以价值为导向的猪营养科技公司。坚持以用户为中心,专注猪营养技术的创新与应用,以创新模式链接行业优质资源,集成全球领先技术,为养殖者提供具有独特价值的产品与解决方案,实现健康养殖,提高养殖效益,实现养殖事业的可持续发展。
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