对猪场而言，如何才能安全度过这个“冬天”是当前最为迫切的问题，个人觉得，猪场首要解决的是人员流管控问题，这也是生物安全防控的核心问题。
建议猪场从以下几个方面执行人员流管控：
01强化生物安全意识
①年底将至，猪场新老员工交替和进出猪场开始变得频繁，需要通过不断的培训来强化员工的生物安全意识（建议培训后安排相关考试，提高培训效果）；
②要求员工下班后不可随意回家，可以设置员工封场补贴待遇，如连续数月不出场则可额外增加封场费；
③针对外来施工人员和访客需要加强管理，如严格遵守猪场的人员进出消毒流程，更换猪场工作服和水鞋，操作工具严格消毒后才能带进猪场使用。
02管好猪场“三口”
一是猪场大门口
①猪场大门口必须设置合格的人员洗消间，并严格划分脏区、灰区和净区，要求提供充足的热水和干净衣物；
②手机等随身物品放入消毒窗口消毒（紫外线消毒），其它物品不得带入猪场；
③人员充分淋浴后（至少5分钟以上）更换猪场准备的衣物，同时将自身衣物放入消毒水中充分浸泡后清洗干净；
④回场人员当天不得进入生产区，只能在生活区活动；有条件的猪场可以进行人员全身采样检测（非瘟）。
二是猪舍门口
严格消毒进舍，要求每个猪舍门口设立固定消毒桶，员工进猪舍前洗手、脚踏消毒水；员工出猪舍前将水鞋清洗干净，然后脚踏消毒桶。
三是卖猪台（口）
①卖猪前、后对车辆、通道和卖猪台进行彻底消毒（如灭毒威甲）；
②禁止外来拉猪人员、车辆进入猪场，也不要与本场人员直接接触；
③卖猪结束后，人员到指定区域洗澡（包括洗头）、将衣物和水鞋浸泡消毒，并更换干净工作服和水鞋才能返回生产区（有条件的猪场，人员卖猪结束后在生活区隔离）。
03生产区各行其道
①上下班期间，工作人员必须行走于固定的路线，不得随意更改；
②生产区主干道岔路口配置消毒池，供上下班人员脚踏消毒，每周更换3次（原则上要求消毒水脏了就更换）；
③生产人员禁止随意串岗（栏），负责人做好监督，尤其不能去隔离舍、猪粪池等高风险区域；
④针对外来人员，需要严格管制，不可随意进出猪舍。
小结
鉴于人员的变动性和流动性比较大，猪场在做好生物安全防控措施的过程中需要重点强化人员流管控，既要做好以上3个方面的相关措施，还要不断深挖猪场存在的人员流管控方面的漏洞，真正做到“管好人、养好猪”。
