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旺能环保召开2016年度年中会议

旺能环保召开2016年度年中会议 旺能环境
2016-07-13
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导读:7月9日,浙江旺能环保股份有限公司2016年度年中会议在美欣达集团工

 79日,浙江旺能环保股份有限公司2016年度年中会议在美欣达集团工业园三楼5号会议室举行。美欣达集团董事长单建明,总经理芮勇,副总经理许瑞林、沈燕、王谊青,财务总监金来富,总经理助理单超、方明康及旺能环保总裁江晓华、副总裁王学庚、王凌杰、莫新生、财务总监董瑶等领导参加了此次会议。



▲旺能环保2016年度年中会议


会上,各职能部门分别汇报了公司的财务指标、项目管理、工程建设及安全环保等方面的情况,各子公司负责人就半年来的工作重点及遇到的困难和问题做了汇报。同时,围绕垃圾量不足、垃圾暴库、村企关系、安全环保人才培养建设及项目管理推进等几个问题展开了讨论。另外,旺能副总王凌杰就项目公司的年度指标进行了分析。



▲与会领导共商旺能发展大计


在主题发言环节,台州旺能总经理郑敏华首先以“用心做事、尽力而为”为题发表了演讲。旺能总裁江晓华则以“旺能在改变”为题讲述旺能在几方面的变化,指出旺能最主要的变化是要观念的变化,观念的改变使不可能的事情变成可能,要持之以恒,始终坚持契约和创新精神。旺能董事长许瑞林作了“艰苦奋斗,创业创新”主题讲话,强调要学习华为企业文化,积极寻找差距,以客户为中心,坚持自我批判,从爱员工,聚人心,看方向,见热情等几个方面加强员工队伍建设,强化组织。



▲旺能环保董事长许瑞林发言


与会的集团公司领导也就旺能公司的发展情况与各位同事进行了交流探讨。集团公司总经理助理方明康说上下统一者胜,实事求是敢于担当。集团副总王谊青要求旺能要齐心协力,团结作战,相互沟通,重在尊重,增强班子的核心竞争力至关重要。



▲美欣达集团总经理芮勇发言


集团总经理芮勇对于旺能存在的问题和下阶段要做的工作做了剖析和要求,主要从5S管理、项目管理、安全环保、流程制度、市场营销、人才建设、信息化管理、招标采购等方面指出旺能的不足,要求旺能公司深入研究,细心思考,寻找方法,落地实施。同时,针对旺能总部如何提高工作效率、激发团队活力,提出了建议和要求。



▲美欣达集团董事长单建明发言


集团董事长单建明最后做了总结性发言,强调指出全球环保产业开始进入快速发展阶段,逐渐成为支撑产业经济效益增长的重要力量,并正在成为许多国家革新和调整产业结构的重要目标和关键。旺能今后的发展不仅仅在垃圾焚烧领域,也会涉及到餐厨垃圾。在国家社会高度关注,在更为严格的新《环保法》和更加严峻的环保形势面前,公司上下更要保持清醒的头脑,敬畏法律,按规则办事,要有责任心,一步一个脚印地走下去。


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旺能环境
“旺能环境”全称“旺能环境股份有限公司”,由美欣达集团出资组建,公司主要采用BOT、BOO、PPP等投资运营模式,承接生活垃圾焚烧发电、固体废物资源综合利用、餐厨垃圾处理、污泥处理等城市基础设施建设及其他城市环境产业投资、运营业务。
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旺能环境 “旺能环境”全称“旺能环境股份有限公司”,由美欣达集团出资组建,公司主要采用BOT、BOO、PPP等投资运营模式,承接生活垃圾焚烧发电、固体废物资源综合利用、餐厨垃圾处理、污泥处理等城市基础设施建设及其他城市环境产业投资、运营业务。
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