2016年5月28日上午，许昌天健热电有限公司“团结一心 攻坚克难 坚决完成技改生产任务”动员会在该公司四楼会议室召开。会上公司领导班子向员工代表通报了前五个月的生产经营情况，分析了今后几个月可能遇到的问题和困难，以及解决这些问题的思想和关键点，要求全体员工团结一心，攻坚克难，坚决完成技改和生产任务。
生产各部门负责人也分别表态发言：在确保生产任务的情况下，技改、工程建设两不误，内部挖潜，攻坚克难，坚决完成年度生产目标。
随着天健公司各项技改工作的全面展开，特别是6月份#5炉开始改造后，天健公司将面临近三个多月内设备轮换紧张的局面，同时，前五个月的生产任务欠账也要在后面几个月内追赶回来，生产任务重与设备可靠性差的矛盾会更加突出。在这种情况下，公司组织召开这个动员会，一方面向全体员工通报了当前企业的生产经营形势，使每个员工都能感受到自己身上的责任和压力；同时，也向全体员工剖析了公司攻坚克难的优势与关键点，给员工打气鼓劲，变压力为动力，在全公司范围内形成科学管理、主动作为、认真学习、严守纪律的良好氛围，促使员工在本职工作中充分发挥主观能动性，为实现企业技改任务与生产任务的全面完成做出自己应有的贡献。
工作组陈国强常务副组长在会上指出：3月份工作组进驻以来，企业的生产经营形势已经出现较为明显的好转，目前每天的发电量都能保持在80万千瓦时以上，调整以后的班子思路清晰、方向明确，设备的健康率和员工的技能水平得以明显提升，干部和员工的信心得到了加强，这些都是我们攻坚克难的优势和法宝。事实证明，在非供热期，我们也能完成上级安排的任务。在今后几个月的工作中，我们要充分运用这些优势，努力提高干部职工的责任心，认真做好员工培训、巡检消缺等工作。
革华冀总经理在会上提出了具体要求：1、全体员工要认真形势，转变思想。目前长葛垃圾已经开始进厂，而且运送量还在不断增加，在这个时候5#炉进行为期100天的停运技改，对其它设备的压力是不言而喻的。但全体员工应该认识到，对5#炉的改造是势在必行的，是化长痛为短痛的明智之举。早一天改造完成，垃圾量和经济性能早一天提升，企业也能早一天受益。这一点，全体员工的认识必须一致起来。2、全体员工要坚定信心，攻坚克难。#5炉停运后，确实会对其它锅炉设备及垃圾处理带来一定的影响，但生产人员要多想办法，制订不同条件下的设备运行预案，把困难考虑到前面，出现问题时就不会手忙脚乱。后勤服务人员要保好夏季三防工作，特别是防高温中暑，要提前做好准备。
相信有旺能的正确领导，有工作组的帮助支持，天健公司目前的落后只是暂时的，不代表永远的落后，通过我们的不懈努力，企业的各项工作一定会走向好转。
