2017年5月9日下午,美欣达管理学院下属旺能环保电力分院第一堂课在南太湖环保能源有限公司二楼大会议厅正式开课。此次课程有两大主题：《美欣达企业文化与战略发展纲要》与《电厂中层干部管理沟通与执行力》。南太湖电厂中层骨干员工合计19人参与了该次培训。作为中坚力量，骨干员工发挥着重要的管理作用，团队高效能的运作有赖于他们的管理素质和能力。围绕骨干员工的核心职能，此次课程重在提升管理理念及团队执行能力，引导培训对象更好地管理和培养下属，促进团队目标实现。另外，围绕2017年美欣达管理文化落地的目标，我们将文化课程也带到培训现场，通过文化分享，大家对美欣达新16个字的共同价值观有了更深层次的认知，同时结合现实工作也对文化如何落地提出了很多建议和意见。整体下午的课程气氛活跃，效果不错。
在2017年3月份，总部针对全年的培训课程向各项目公司值长及专工队伍征集培训需求，共性需求主要体现在团队管理沟通、专业技术学习与交流两大方面。电厂骨干员工大多数都希望可以多走出去，了解目前行业新技术，标杆行业优秀实践，现代化电厂安全环保等新知识。带着这些需求，总部人力资源部与运营管理部就培训课程体系的设计以及培训资源的整合等方面做了细致沟通，并由人力资源部牵头组织和开展各项培训活动。
5月份至10月份，我们还会陆续策划组织一系列管理及技术培训课程，敬请期待。
文/旺能环保 高临男
