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质德集团中高层能力提升训练系列之规模养殖场开发流程实战训练
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质德集团中高层能力提升训练系列之规模养殖场开发流程实战训练

质德集团中高层能力提升训练系列之规模养殖场开发流程实战训练 山东质德农牧
2024-07-18
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导读：： 当前畜牧行业发展低迷，饲料企业面临巨大的困境和挑战。大环境无法改变，最好的办法就是不断地提升自己，以便更好的适应现状，走在时代的前沿。
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     当前畜牧行业发展低迷，饲料企业面临巨大的困境和挑战。大环境无法改变，最好的办法就是不断地提升自己，以便更好的适应现状，走在时代的前沿。7月15-16日质德集团组织中高层能力提升训练之 规模养殖场开发流程实战训练，不断提升管理者的管理和个人能力以便提升公司的整体水平，更好的服务客户，促进企业长远发展。
集团基地负责人张阳对培训进行了开场，陈述了会议的日程安排，为了更好的学习效果讲述了培训的纪律和规则。
培训在质德感恩文化和宣誓后拉开帷幕。
与变化同行，培训开始前质德农牧集团董事长兼总裁翟长信讲述了当前行业现状，虽然不好，但是我们要与时俱进，与时消息、与时偕行，方向准确定位。行业多年变迁成功的关键、四看环境分析法、找回真正的自己等方面的情况为培训进行了慷慨激昂的开场。
珍谋钧略企业管理咨询机构吕老师为加强中高层对上一次的学习内容进行了回顾和总结并为戈老师上台作了开场。
珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师戈军珍老师通过多年的实践学习总结为大家讲解《中高层能力提升训练系列之 规模养殖场开发流程实战训练》之锁定客户：
一、明确目标客户：1.客户筛选；2.共性分析；3.两项关键能力。
二、首次拜访客户：1.访前准备；2.确立路径；3.拜访目的。
三、识别意向客户：1.意向客户；2.探寻需求。《中高层能力提升训练系列之 规模养殖场开发流程实战训练》之建立信任:
一、多次拜访互动：了解客户指标，了解区域指标，对比关键指标，找到差距原因。
二、呈现核心价值：个人价值，公司价值，方案价值。
《中高层能力提升训练系列之 规模养殖场开发流程实战训练》之成交方案：
1.抓住关键人物：明确决策关系，分析职位痛点，明确基本需求。
2.设计解决方案：产品方案、附加方案。
3.思考合作路径：传统路径、专业路径。
《中高层能力提升训练系列之 规模养殖场开发流程实战训练》之客户管理：
1.客情关系管理：利益维护、高层互动、资源对接。
2.客户赋能管理：赋能方向、实施方法。
实战训练成果展示
为验证学习成效，最后进行了考试来验证大家的学习成果如何。
晚上给大家准备了丰盛美味的晚餐。
通过学习大家把之前的烦恼忧愁换成了自信的笑容，对行业和公司有了更大的信心，对自己未来有了更好的期待。




【声明】内容源于网络
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山东质德农牧
质德一家以价值为导向的猪营养科技公司。坚持以用户为中心，专注猪营养技术的创新与应用，以创新模式链接行业优质资源，集成全球领先技术，为养殖者提供具有独特价值的产品与解决方案，实现健康养殖，提高养殖效益，实现养殖事业的可持续发展。
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