沈阳爱特杰牧业有限公司与10月16日在公司召开生产与质量会议，制造部与技术部的全体员工参加此次会议。会议由制造部经理孙祥健做生产质量会议内容学习及培训；由技术部经理廖世伟做岗位职责培训及饲料制粒过程中的质量管理培训学习。
制造部孙祥健经理从以下几个方面做出培训学习：1、生产及质量控制的原则；2、生产计划安排的合理性；3、配料精度调整原则；4、配料仓顺序问题；5、安全管理；6、配方管理；7、混合均匀度问题；8、预防物料发霉问题；9、冬季生产管理等等相关问题进行系统总结与培训。
孙祥健经理给员工培训
技术部廖世伟经理对员工从以下几个方面做出培训学习：1、饲料制粒的好处；2、制粒过程及原理；3、制粒系统；4、原料特性对制粒的影响；5、饲料加工对制粒的影响；6、颗粒料质量评价等等相关质量问题做出深度的总结与培训，并从基础的装车开始做现场演练。
廖世伟经理进行岗位职责及质量管理培训
这就是爱特杰的军事化培训，这就是标准
通过此次会议的召开，使相关岗位人员能够从理论到实际的有机结合。并以此次会议为锲机点，采取理论落地原则，使员工不断学习，共同促进企业发展。