团队是由不同的部分各尽其能，为了完成一个目标而形成的组织。它应具有大局意识、协作意识、服务意识，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一。那么怎样才能建设一支高效率的团队呢？
先从一个小故事谈起：从前有一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑的快很多。”猎狗回答说：“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的！我仅仅是为了一餐而跑，而它却是为了性命而跑。”
所以说：不同的人在不同阶段的价值取向是不同的，要想建设高效的团队首先要发现团队中每个成员的价值取向并把它们与团队的目标融合在一起，形成统一。这样才能使每个成员产生主观能动性（内心动力），在一个目标下发挥各自优势、协调作战。在完成团队目标的同时，个人价值也得到了实现，才能实现部门、个人利益与团队利益的统一。
其次，在建设高效团队的同时，还要尊重团队成员的兴趣和优势。有这样的一句话：“没有完美的个人，只有完美的团队”。因为每个成员都有各自的个性，这是无法也无需改变的，团队的艺术就是挖掘成员的优缺点，根据其个性和特长合理安排工作岗位，使其达到互补与协作。
因此我们用人要用其优点，使其在合适的岗位上把他的优势发挥到极致，并在不同的阶段及时发现他的价值取向，并把它与公司的目标统一，这样一定会保证团队的高效运转。