7月20日，雅安生产厂在公司会议室召开了2016年半年经营工作会，雅安生产厂经理班子、主管以上管理人员共50余人参加了会议，会议由总经理董斌主持。副总经理唐帮义通报集团半年经营工作会精神，唐总主要从民爆行业经济形势、1-6月全国、全省民爆企业情况、集团内各公司上半年形势、集团评价存在的问题四个方面作了通报，并特别宣贯了集团十三五规划和董事长郑戎讲话内容。
副总经理胡冰通报了雅安生产厂上半年经济指标完成情况和集团职能部门的考核评价，各职能分管领导一一对上半年工作进行了总结，对下半年工作作出了安排。唐总详细安排布置了雅安厂下半年重点工作。董总最后作会议总结，她指出，雅安生产厂上半年工作很辛苦，但应看到不足和差距。她着重提出了下半年的四项工作重点：1、全力完成下半年生产、销售任务；2、加强小总部管理，适应转型要求；3、做好搬迁相关准备工作；4、加强技术工作与生产、市场的对接。董总要求：各级管理人员须加强学习，使管理职责、工作方法、思维观念适应转型，必须思考在前，不仅要在思维上快半步，更要在行动上快半步，才能确保雅安厂在新常态下生存下来。
