—— 雅化集团三季度经营工作会 ——
冲刺四季度 拥抱二零年
在企业经营环境不确定和大变局的条件下
不要抱怨：世界不会记得你说了什么，只会记得你做了什么。
不要浮躁：今天的商务环境，已不可能再宽容我们再犯错误。
不要幻想：过去的风景不再重现，成功只属于脚踏实地、与时俱进、敢于挑战的人。
10月13日-14日，
雅化集团三季度经营工作会在蓉召开，
雅化集团董事长郑戎就“冲刺四季度 拥抱二零年”
做主题发言。
2019年三季度业绩评价
雅化民爆：顺势发展，业绩大超行业水平
雅化锂业：艰难拼搏，面临巨大亏损压力
当前形势和任务
中国经济
百年不遇之大变局:
稳中有变，变中有忧。外部环境严峻复杂，经济面临下行压力。
拉动内需，支持实体经济，加大引进外资。
行业形势
在大变局中以高质量发展引领，优胜劣汰，实力比拼。
当前任务
冲刺四季度：做好全年任务的收官：
民爆：抢抓机遇，扩大战果；
锂业：励精图治，止损减亏。
做好明年工作铺垫和准备：
市场预测、业务布局、合同对接、资源准备。
2020年展望
2020年经营方针
以发展为先导，以盈利为目标，
坚持三大发展战略，审时度势，抢抓机遇，
打造民爆领先企业和锂业优势企业，为实现新时代企业可持续发展而努力奋斗！
集团三大发展战略
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双主业发展战略——
坚持民爆和锂业双主业发展，以打造民爆领先企业和锂业优势企业为目标，实现经营规模上有行业地位，市场占有率上有行业影响力，技术装备上有行业先进水平，以适应中国高质量发展转型升级的要求。
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信息化发展战略——
通过两化融合，打造装备自动化、管理信息化、生产数字化的智能制造企业，以适应第四次工业革命对传统制造业的迭代的要求。
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高质量发展战略——
打造人才队伍高质量、装备技术高水平、产品服务高品质、管理体系高效率、生产经营低成本“三高一低”的高质量发展企业，以适应新时代下不确定经济形势的要求。
各业务板块发展定位
01
雅化民爆要做实做强。
◆在产销上，最大限度地发挥现有产能和市场的潜力；
◆在同业整合上，以市场联动和产业链整合为目标谨慎开展；
◆在技术进步上，对照高质量发展要求推进技术进步；
◆在业务运营上，要保持充足的现金流、强劲的竞争力和可持续的经营业绩。
02
雅化爆破要实现业务转型
◆在业务上，抢占大矿山、重点工程和砂石骨料项目，
◆拓展有市场联动效应的重组整合；
◆在爆破技术上，实现爆破技术特别是地下爆破的提升和应用；
◆在成本控制上，要降低爆破业务成本和控制爆破业务风险，增强市场竞争力。
03
雅化民爆雅化锂业要适应锂行业波动的态势，探索做强做大的发展路径
◆在产线建设和生产技术上，以高品质、低成本、精细化为目标，做强做实；
◆在锂产品销售和锂精矿供应上，要坚持谨慎务实、产销平衡、现金为王、效益优先、随行就市、抢抓先机的原则，全面提升锂产业的经营业绩。
04
雅化运输
◆以危化品、军工、危废运输为主要市场目标，打造专业的危化品运输企业。
05
雅化军工
◆发挥三个军工平台优势，加大人力、物力、财力的配备，拓展业务渠道，推动军工业务发展。
06
雅化海外
◆继续保持红牛公司业绩的稳定提升；加大对澳洲公司的投资，优化业务结构、资产结构、人力资源结构，提升管控水平。
