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华泰管理 | 质量管理中心安全生产里程碑突破1000天

华泰管理 |  质量管理中心安全生产里程碑突破1000天 华泰零距离
2018-04-08
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导读:2018年4月4日0:00值得华泰重化工有限责任公司(以下简称“华泰公司”)质量管理中心全体干部员工铭

2018年4月4日0:00值得华泰重化工有限责任公司(以下简称“华泰公司”)质量管理中心全体干部员工铭记的日子,此时此刻质量管理中心迎来了安全生产1000天的纪录,这一成绩来之不易,它凝聚着质量管理中心全体员工1000天来日日夜夜的不懈努力。

在这一天,质量管理中心开展了安全宣誓活动以及安全演讲活动,来庆祝这一激动人心的时刻。近年来,质量管理中心为做好安全生产工作,由车间一把手作为第一负责人,成立安全生产督导小组,结合杜邦安全理念,根据车间特点,制定了详实的计划及措施。“安全措施订的详,能把事故来预防。”“勤巡视、细查看;遇问题、不简办;不明之处,追根溯源;问以明白,排除隐患。”以此来确保安全。

质量管理中心开展形式多样的安全活动

千里之堤溃于蚁穴,因此质量管理中心的安全生产也要有科学的方法,需要不断的总结、完善、改进。为实现“零事故、零伤害”,中心不断加强安全生产宣传教育力度,强化安全管理,确保较为稳定的安全生产局面,通过开展多种形式的安全宣传教育活动,营造浓厚的安全生产氛围;严格执行岗位安全责任制,强化现场取样安全管理;促进现场取样、做样环境的改善,为员工创造良好的安全生产条件;加大员工技术培训力度,不断提高员工队伍安全技术素质;加大安全自查和隐患排查力度,在限期内解决整改。以此同时,建立了排查不安全重点人和谈话帮教机制,转变管理人员的思想作风,落实管理人员盯岗盯人值班制度,做到了全方位、全过程,抓薄弱环节,盯关键部位,解决关键问题,做到不走形式,不走过场,为实现目标,创建可控预防、平稳运行的安全型车间打下了坚实的基础。

虽然我们以实现了安全生产1000天这一小目标,往前迈进了一小步;但更大的目标还需我辈继续努力保持。安全工作始终没有尽头,今天安全了,明天要更好,质量管理中心将一如既往,常抓不懈。相信通过大家的共同努力,安全生产下一个里程碑很快就能实现。有了安全做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有公司平蓬勃发展的美好未来!

       

【文字来源】  质量管理中心   张薇

【图文编辑】  党建人力处     吕娟

【声明】内容源于网络
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