班组是企业的细胞,班组的好坏决定着企业的发展。建设班组很关键。通过班组宣传阵地,展示班组风采风貌,传递班组正能量,聚焦班组典型做法,弘扬班组文化,打造全员实践、全员共享、全员收获的网络平台。
在工作中发现改善点,通过实践得到最佳效果。质量管理中心班组人员通过对编织袋单位面积质量测定方法的改进,节省时间,大大提高了分析人员的工作效率。——刘彩虹

质量管理中心中间产品组对自动分析仪进行每日一讲解每日一学习,针对盐水中氯化钠含量的测定仪进行学习练习,同时编写了详细的操作规程和步骤。争取实现人人都是技术能手。——胡巧芬

烧碱车间利用大班学习日,由车间安全员白旭阳为大家讲解反三违管理规定的最新变化和安全防护用品佩戴的注意事项,让班组员工更加详细的了解氯碱厂及车间各项制度变化,为后期更好的开展工作奠定了基础。——王蕊





聚合车间甲班、丁班召开大班会,在正式开始前组建团队活力竞赛活动,活跃现场气氛,调动学习兴趣,实习生们也积极投入到小游戏活动中,起到增进师徒情感,搭建班组交流平台的作用。——李金

电解车间利用大班培训机会,党员蔡德忠和李娜给运行班组甲班和丁班班组人员详细讲解了“学习强国”这款软件的使用方法,大家可以通过手机APP,利用休息时间主动学习,解锁一系列平台学习功能,掀起一股新的学习热潮,高效发挥了党员的先锋模范作用。 ——杨春萍

氯乙烯1#2#丙班例会前组织开展“每日一小课”,课题内容主要围绕着我们工作日常操作,在操作过程中易出现的疑难杂症,将自己多年总结经验逐一讲解,希望大家在每日的操作中安全生产。——侯新娟

素材来源:华泰氯碱厂各班组通讯员
监 审:张晓莉
编 审:刘 磊
编 辑:吕 娟

