“管理人员到现场，心中没有标准，眼中就没有问题，要让每个到现场的人都练就发现问题的‘金睛火眼’” 。在多次公司会议上，新疆中泰集团华泰公司董事长冯斌这样要求到。
为提高技术管理人员发现问题、解决问题能力，不断提升现场管理水平，近日，在指挥中心三楼会议室，华泰公司组织车间管理人员对脚手架搭设技术要求进行考试。
脚手架是现场施工作业的必要工具，在园区检维修施工作业中十分常见，如果搭建不规范，很容易造成人员跌伤事故。针对近期公司自查及第三方审核中发现的现场管理标准不高、脚手架搭建存在问题，华泰公司组织开展脚手架搭设技术要求进行以默写形式的考试。第一轮考试华泰公司董事长冯斌亲自监考。对近期在检查中曾出现问题的电仪车间、氯乙烯车间全体技术管理人员参加， 21条技术规范，需要每位参加考试人员一字不落的默写出来。
电仪车间安全员张书坤说：“通过考试，让我对脚手架的知识基础和要点掌握都有很大的提高，学习记忆以后再到现场去，感觉心里的‘尺子’更清楚了，现在不仅我们的员工在学，承包商也在学习，标准提高了，我们每个人都更安全。”
“这次脚手架搭设技术要求的标准学习及考试，让我们认识到了认真学习标准、制度的重要性，通过考试对脚手架搭设的标准已熟记于心，对现场作业管理的标准也会随之提升。今后我们会认真学习各项高危作业管理规定，作为管理人员安全措施要认真仔细检查落实。”氯乙烯车间装置主管闫强说。
在考试现场，冯斌强调：“考试不是最终目的，目的是管理人员要学标准、懂标准、用标准，这是强化安全管理的执行力，夯实管理基础的‘支撑力’，提高安全风险的‘控制力’的重要途径，必须持续推进，不断深化，巩固提高。”
学标准、懂标准、用标准，重在基层，重在现场，重在落实，重在实效，其目的是让全体员工养成”上标准岗、干标准活、履标准职”的良好习惯。良好的习惯是规范管理、规范操作的保证。彻底摈弃以往的一些“标准打折扣”，“执行不到位”，“干惯了、看惯了、习惯了”等不良习惯，取而代之的是“学标准规范行为，对标准找出差距，用标准保证安全”的良好习惯，做到现场管理“四个一样”。
据悉，后期华泰公司将陆续组织所有管理人员对脚手架搭设技术要求进行考试，同时针对其他管理要求执行不到位的，将组织属地车间技术管理人员默写相关标准，把学好、用好“标准”作为安全管理的一项永恒的任务，坚持不懈，持之以恒，抓实抓好，抓出成效，为实现全年任务目标筑牢坚实基础。
文字来源：党建人力处 吕娟
监 审：张晓莉
编 审：刘 磊
编 辑：吕 娟
