华泰管理 | 华泰氯碱厂召开2019年科技工作会议暨科技创新表彰大会

1月8日上午，新疆中泰集团华泰公司氯碱厂2019年科技工作会议暨科技创新表彰大会在指挥中心三楼会议室召开，华泰公司董事长冯斌主持了大会。会议对2018年技术管理工作进行全面总结，对2019年工作进行部署，同时对“优秀承包商”、“专利申报优秀个人”、“质量管理QC小组成果”等进行了表彰。

会上，华泰公司副总经理姜禹作了题为《稳生产 降消耗 抓减排优化装置 为安全生产提供技术支撑和服务》的工作报告。会议对华泰氯碱厂2018年度 “优秀承包商”、“专利申报优秀个人”、“质量管理QC小组成果”、“改善创新十佳班组”等进行了表彰奖励。

会议通过PPT用详细的数据向参会人员就工艺指标运行情况、工艺变更及隐患管理、技措管理等专业管理等方面的内容以及专题会项目、降本增效节能减排、承包商管理等重点工作的开展情况。并通过数据对比分析，总结经验、查找不足，明确2019年的技术管理的工作方向及措施。

会议对2019年技术管理工作提出了新要求，全体干部员工要树立“改善创新无止境”的理念，把公司创新文化融入到每个人的思想行动中去，通过改善创新、自动化改造，持续做好节能减排、技术创新、精细化控制，消除生产短板，不断提高装置本质安全化水平，为成为国内一流氯碱生产装置不断努力。

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2018年华泰氯碱厂依托全员创新平台，以安全生产、提质降本增效为主线，在节能降耗、提高装置本质化安全等方面取得显著实效。针对技措方案会、装置优化会、技术基础管理等问题组织召开35次专题会，确定方案367个，在装置优化生产及解决生产瓶颈上，在稳定生产的基础上，对装置继续挖潜改造，加大节能减排的工作力度，进一步实现降本提职增效。

为不断优化工艺，改善操作环境，解决一线员工在实际操作中遇到的问题。车间班组员工积极寻找改善措施，全年提出425条合理化建议。班组改善氛围、改善动力、改善成果再创历史新高，全年完成改善创新成果1300余项，同比2017年上升560%，随着合理化建议、班组改善的不断实施，为系统平稳运行、安全生产作出了积极贡献，全员改善创新的文化深入人心。