节后收心 用“奋斗模式”迎接新挑战

为了尽快调整好全体人员的思想及工作状态，以饱满的热情、充沛的精力，迅速投入到节后各项工作中。2月11日，中泰集团（扩大）会议后，华泰公司组织召开节后收心会，以“安全”和“稳定”为主线，全面总结春节长假期间各项工作，对节后及全年工作进行安排部署。华泰公司领导及各车间、处室负责人参加了此次会议。

会上，华泰公司董事长冯斌再次强调安全生产重要性。一是将“举一反三”落到实处，把发生在身边、行业中的事故案例，通过whytree分析，找到管理的薄弱点，制定行动计划，形成闭环管理。二是持续抓好反“三违”相关工作，在决心和行动上严惩“三违”行为，促使全员反“三违”工作从被动接受向主动制止转变。三是全员提升风险识别、管控的能力；迅速将思想精力集中到安全生产上来，防止出现思想麻痹、工作松劲和管理滑坡，力争在新的一年开好头、起好步。

会议对今年开展的乙炔大破碎及渣浆改造等重要技术改造项目实施情况进行了安排，就各车间节能、节水、节汽等技措项目再次进行了明确。人勤春来早，会议要求各部门抓紧时间早作安排，利用冬闲时间提前考虑，做好材料申报、预制等准备工作，确保已经立项的技措项目能在今年4月30日前投用，早施工、早投产、早见效、早收益。同时要确保现场管得住、控制得好。随后，华泰公司各车间、部门纷纷召开“收心会”，传达公司会议精神及要求，对新一年各项具体工作进行再安排部署。

上班第一天，“收心”二字成为各部门都在提及的首要任务，作为生产系统，收心更要看行动，2019年各项任务目标依然繁重。用责任收心，既要以对工作、高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。

新春要有新气象，新春更需新作为。春节假期只是一个“加油站”，短暂的休息是为了更好地工作。心中有目标、肩上有责任，前进才会有动力，华泰公司全体干部员工将以充沛的激情、良好的状态，迅速投入工作，奏响奋进的序曲，饮水思源，开拓进取，团结奋进，全力以赴投入到生产经营中来，为全面完成今年各项工作任务不断努力，再创佳绩！