【不忘初心 牢记使命】针对问题出实招 在深化挖潜上下功夫 华泰公司班组建设推进辅导再求变

近期，华泰公司组织开展了2019年首次班组建设推进辅导，以“不忘初心 牢记使命”主题教育为契机，针对问题出实招，利用三个工作日深入各车间现场进行“一对一、一对多”的集中辅导。

华泰公司开展班组建设夯基提质工程已有十余年。2019年是新班组建设“精易与品牌挖潜发展年”，在推进辅导方式与形式上、细化深化上再求变。班组建设辅导作为重点贯穿于全年推进的主线，是有效落实、推动基层管理不断向前的有力举措。随着精细化管理的深化实践不断向纵深推进，2019年班组建设推进辅导方式与侧重点也发生了变化。以往推进辅导模式多以“兑标评比”为主，“现场辅导”为辅的方式改为以“现场辅导”为主，“兑标评比”为辅的方式，更多的是以现场问题为切入点，提升基层管理水平与能力。

    开展主题教育，落脚点在于抓落实。此次班组建设辅导围绕中心工作，紧紧扭住问题导向这一根本，瞄准问题点，直指病灶，解难题、求实效。辅导每个车间集中辅导半天，针对推进实践的主攻模块、现场问题、管理中的困惑进行交流指导。辅导中，各车间主抓班组建设领导、推进专工、相关技术管理人员及班组长与北京八九点管理咨询有限公司彭述清老师相互交心，对于提出的问题老师都给予理念上、技术上、实践上的一些建议，同时结合车间实践重点到现场理论联系实践进行辅导。通过集中辅导，电解车间TPM、安全标准化模块、烧碱车间案例、目视化模块、乙炔车间安全标准化模块、氯乙烯车间安全标准化、聚氯乙烯车间案例、5S模块、电仪车间安全标准化、检修车间TPM模块在推进实践上得到了新的启发与帮助。

据悉第一次辅导内容的推进与实践，将会在第二次辅导时检查验证。