华泰公司设备智能监测诊断中心（张振 摄）
人勤春来早，奋进正当时。新年伊始，华泰公司各族干部员工铆足干劲，机器设备开足马力，呈现出一片繁忙的景象，奋力冲刺一季度“开门红”。
为扎实有序推进全年工作，华泰公司在春节前夕先后召开了安全环保工作、科技创新工作、生产经营工作会议及职工代表大会，贯彻落实中泰集团2022年工作会议精神，结合华泰公司实际，早谋划早部署，明确新一年工作奋斗目标，将提高自动化、机械化、信息化，加强精细化管理，提升装置“安稳长满优”运行水平等方面作为抓手和打响揭幕战迎接“开门红”的“密钥”，力争为华泰公司全年安全生产打下坚实基础。
华泰公司生产管控中心（张振 摄）
“新一年，我们坚决按照集团公司党委方向明、思路清、措施实、勇担当的号召，想着干、算着干，扎实开展各项工作。华泰公司既要搬西瓜也要捡芝麻，该赚的钱一定要赚，该省得钱一定要省！要通过精细化管理，持续降低能耗、物耗、水耗、助剂耗等原料的控制，起到降成本、增效益的目的。”华泰公司董事长冯斌强调。为推进精细化管理，创造更大的效益，华泰公司坚持生产装置“安稳长满优”运行，充分利用信息化管理平台，保证安全生产的前提下，合理排产、稳产、高产，减少非计划停车次数。春节前后，各处室、各车间紧锣密鼓、坚定有力推进技措改造，统筹装置检修工作，让技术创新成果早投用、早见效、早受益，为下半年电石原料充足后的满负荷生产奠定良好的基础。同时积极推进新增蒸汽合成炉、风干带式过滤机、聚合尾排优化、国产助剂替代进口等一系列围绕生产装置开展“稳生产、降消耗、抓减排、消瓶颈”等技术改善，加快创新成果转化，让科技创新成果变成新的利润增长点。
华泰公司烧碱车间机械手稳步运行（尕静茹 摄）
华泰公司始终把安全生产摆在首位，全体干部员工牢固树立安全红线和底线意识，认真践行安全行为标准，持续抓好现场行为及过程安全，向违反各项安全管理制度的行为宣战，用激励手段、科技创新手段防止和遏制各类事故发生。今年，华泰公司计划新增627个视频监控设备，实现生产装置、设备管线可视化全覆盖，继续增加设备在线监测探头，所有动设备均可在线分析诊断，试点上线乙炔皮带机巡检机器人，逐步实现重点装置场所无人化。华泰公司氯碱厂安全处处长马进说：“今年，我们将继续实施装置视频监控全覆盖，提高作业管理中心运行质量，提高对设备状态、人员行为、作业过程动态监督管理，以敬畏之心持续抓好安全生产工作。”
以人为本是一切工作的基础，要确保企业生产安全运行平稳，离不开全体员工集智集力做好工作，也是华泰公司迎来开门红的必要条件。华泰公司董事长助理、党建人力处处长刘磊表示，华泰公司的“三搭台”引导方式、“四层级”便车式培训、“五位一体”人才成长路径，让每个人紧跟公司发展的需要，实现技能、素质双提升，同时持续优化薪酬激励措施，薪资持续向一线及技术管理人员倾斜，向降本增效的提出者、实施者倾斜，真正为想干事、会干事、干成事的人提供干事创业的平台，让人才成为公司永续发展的基石。
