冬季四防 | 华泰公司各部门部署“冬季四防”工作 确保冬季安全生产平稳运行

近日，大雪翩然而至，气温骤降，聚氯乙烯车间早做预防、全面落实，坚持“绝不放过一个漏洞”“不丢掉一个盲点”“不留下一个隐患”的原则，认真开展“冬季四防”工作，筑牢安全生产基础。

制定措施有抓手

车间例会再次学习“冬季四防”安全生产工作安排，针对重点区域列出具体清单，让“四防”工作有抓手。车间对跨界区和停用管线进行吹扫，双方负责人和执行人签字确认；对今年的技措和方案会项目重点梳理，车间主任带领技术管理人员对装置防冻清单逐项落实。依托线下+线上学习平台,围绕风险辨识、防范措施、事故案例等重点内容,组织开展学习培训和现场问答，营造人人关注的浓厚氛围。专业组开展“每周一查”，加强消防设施及其他设备的检查和维护频次，严查设备、管道的跑冒滴漏和保温设施，重要设备专人不定时巡检，发现设备“带病”工作，及早预判制定措施。针对干燥、汽提、空压厂房等自热供暖的情况，每班巡检测温，早预判制定措施，做好防冻的同时降低热量消耗。不仅如此，车间全员学习“11.21”河南安阳火灾事故，严查现场火灾隐患，对重大危险源、现场动火、临时用电、消防通道畅通、测壁厚等开展检查，形成整改清单，确保各类隐患整改及时，形成闭环管理。一张张清单，既让各班组明确了自身工作职责，又可一目了然看到各项工作的开展情况，营造了“你追我赶”的良好氛围。

整治隐患稳安全

车间从“人防”和“物防”两个方面做好“冬季四防”工作。密切关注天气预警，提早预判，将设备防冻保温作为安全生产重点工作，组织在岗员工对室外楼梯放置防滑毯，为员工提前做好安全保障；安全组围绕小太阳、电暖气等生活用电、生产临时用电等开展安全隐患排查,确保安全用电。加强防火安全教育，组织员工定期对静电脱落、接线口裸露、标识不清、易燃品凌乱等问题进行经常性维护和整理。开展灭火器、空气呼吸器实操训练，提高全员的应急处置能力。使用“保温袋”对各类阀门、窨井进行防冻保护，在不影响正常开关、运行情况下，完成设备设施“穿衣戴帽”，有效防止冬季管线和阀门冰冻、冻裂，确保冬季设备设施安全平稳运行。

  下一步，聚氯乙烯车间将以“大安全”为前提，抓思想建设、抓责任落实、抓关键少数，切实将安全生产的重要性“入脑、入心、入行”，在持续做好风险隐患整治、冬季四防等工作的同时，开展好安全生产各项工作，进而构筑责任清晰、风险可控、稳定向好的大安全环境。

电解车间开展冬季四防专项行动 筑牢冬季防线

为切实抓好“冬季四防”工作，确保冬季生产安全，电解车间精心部署、组织开展“冬季四防”专项行动，认真开展隐患排查，消除安全隐患，保障冬季生产安全，打响“冬季四防”保卫战。

电解车间成立“冬季四防”领导小组，由华泰公司副总经理马斌为总负责人，车间副主任为组长带领工艺、安全、设备专工组成两个专项检查组，重点对离子膜、盐酸、一次盐水工序设备管线的保温、厂房墙洞、消防设施、热水伴热、防滑毯的铺设、有毒可燃气体探头报警等开展专项检查，对重点岗位、重点设备、重点厂房进行危险源排查，针对存在问题，形成专项检查通报，限期整改，形成闭环，逐一落实，将安全隐患消除在萌芽状态；针对工艺变更后的管线开展专项梳理及防冻措施的落实，形成检查表，下发基层班组核对补充，对提出的合理补充项奖励员工500元/条；以大横班为单位，值班长加强对员工巡检频次和巡检质量的监督，抽检通报，严肃巡检纪律，同时车间还利用微信群、钉钉群开展线上“四防”知识和应急预案的学习。

中心第一时间成立领导小组并组织线上专题会议解读文件精神。会议通过结合历年来行车安全、人身安全案例，从分析人员人身安全、设备保温措施、消防安全管理、防寒过冬应急准备等方面全面安排部署“冬季四防”工作，要求各管理人员及班组长要根据班组的实际情况，措施细化到每个作业环节、岗位和人员，真正做到责任到位、措施到位、人员到位、整改到位，确保冬季生产安全稳定运行。同时，中心组织隐患排查，从分析场所、生活环境、设备管养、消防器材、采暖设备、安全有效性等要害项进行全面检查排查，对发现的问题落实到责任人，限期整改。

通过开展“冬季四防”活动，进一步强化了全员冬季安全意识，增强安全生产的责任感、使命感及遵守安全制度的自觉性，进一步夯实中心安全生产基础。