我身边的先进丨脚踏实地 不负韶华 ——记华泰公司2022年度聚氯乙烯厂先进个人潘东森

从早晨升起的第一缕阳光到夜幕降临，整天都在生产一线来回忙碌着，一会儿在聚合厂房查看聚合釜检修是否正常，一会儿在干燥厂房查看出料水分是否合格，一会儿在生化查看水质是否达标……他就是聚氯乙烯厂工会主席、3#装置主管潘东森，不论是技术改善、现场协调、作业检修……哪里都能看到他忙碌的身影。80后的他，主动担当、干劲十足，用实际行动践行着一名共产党员的初心使命。

凝聚力量 做好基层防疫的“螺丝钉”

“打赢疫情防控这场硬仗，是我们必须担负起的责任。一定要守好咱们的‘门’，保护好咱们的‘家’。”2022年8月-12月，潘东森就是装置的“主心骨”，多次组织员工配合流调，疏导员工紧张情绪，以最快的速度调整岗位人员配置，确保装置平稳运行。一幕幕“战疫情、保平安、防风险、护稳定”的画面生动展现，激发了全员不畏艰险、勇往直前，力保生产稳定的强大动力。面对疫情的反复性、复杂性，潘东森两次下发疫情具体实施方案，积极为员工配备香皂、抗菌洗手液、药品、保暖衣物等生活必需品，尽自己最大努力去关爱需要帮助的员工，为他们排忧解难。他时刻关注大家的思想动态，经常找大家谈心谈话，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念。他以朴实的形象、诚实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，戒骄戒躁、奋发进取，在全体员工中树立了良好的榜样。

勤于钻研 做好安全生产的“压舱石”

潘东森在工作中更是严谨细致。每天上班前，他会把当天工作详细安排，再根据前一天的巡检情况，在班前会上布置好各项工作，并提出相关建议。任何一项作业，都是自己现场安全确认，尤其是高危作业，从票证的办理到置换，再到各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。他对安全生产的各个环节、工艺控制点、设备依次认真排查，不放过任何一个可能潜在的隐患点，把隐患消灭在萌芽阶段。他所管理的装置连续8年保持“0”事故。潘东森认为，公司需要的不仅是爱岗敬业的“老黄牛”，更需要通过学习不断提升自己的“知识型”工人，要通过实践提升发现隐患、解决问题的能力。在主控室、生产现场经常看到他的身影，交流生产中制约的瓶颈。多方查阅资料，想方设法改善员工工作环境，降低员工劳动强度。发现一些好做法、好经验和团队推理实用性，在多项改善中积累经验，寻找突破口。他谦逊低调，系统思考问题，从如何定检、粘釜清理、回收处理量等方面，以问题为师、排列筛选，找寻问题根源，不断延长设备使用周期。“有什么解决不了的困难跟我说”这是他工作时的口头禅。他结合新技术，精确判断，形成高效的检修方法。这份信任背后，是他用时间和精力换来的沉淀和积累，是他满腔热忱、忘我投入的持续奉献。

善于思考 做好“扛起大梁”的教练员

“取众人之长，才能长于众人”，潘东森在人员管理和专业技术方面也总结了一套行之有效的方法。他不断在专业领域潜心深耕，不遗余力地帮助身边的同事一起成长，将自己的工作经验及专业知识毫不保留地传授给其他员工，为公司人才梯队建设贡献力量。他在装置管理中设置积分，通过安全、生产、指标等多维度进行评议，奖优罚劣，通过日积月累的炼化升级，养成良好的工作方法。他以链锁机制促员工主动求变，倡导碎片化的学习模式，探索适应四班两倒形式的“微培训”，在班前班后会中、现场实操等促进员工岗位成才。在各类评比中，3#装置涌现出了一批技术能手和改善达人，全面的提升全员素质。