2月18日，聚氯乙烯车间召开2022年度安委会，学习《集团公司安全生产和消防安全会议材料》，安排部署后期安全生产工作。
事故回头看 安全记心间
车间技术人员、运行人员、劳务人员深入学习公司警示教育资料，开展“反事故”学习专题培训教育活动。活动以课件分享、视频播放、随堂测试、撰写心得形式进行，安全组针对车间历年事故整改措施开展现场回头看，认真反思安全事故教训，查找安全生产上存在的隐患问题，切实加强现场的安全管理。通过身边发生的事故，剖析深层次原因，从管理根源抓起，从思想源头抓起，举一反三，多措并举防范事故发生。值班长陈锋说：“通过事故回头看，深刻反思事故造成的后果及影响，全员要不断增强安全意识，改变操作中的麻痹思想、侥幸心理和习惯性违章，严格遵守安全规章制度和操作规程，做到人人讲安全，事事有安全。”
学标准、严规范、反三违
“三违”是安全生产最大的隐患，各班组利用班前班后会对会议精神进行宣贯。安全管理人员现场指导，借助安全观察与沟通、视屏巡查发现问题，对各类标准和规范进行讲解，使安全管理理念入脑入心。人是安全的决定性因素，安全工作首先是为了自己，同时也是为了家人！所有人员摒弃“老好人”的思想，对界区内的“三违”进行纠偏，改变“庸散懒”的工作状态，逐步形成员工自觉遵守规定，发现“三违”微笑交接的良好局面，实现装置的本质安全。
控风险治隐患 构建安全生产预防机制
车间持续加强隐患排查治理，通过班组自查、小组日检查、月检查、重大危险源检查，结合《隐患排查导则》《气柜操作规程》等标准，对重大危险源、危险化学品、气柜、危险化学品等关键装置开展隐患排查，对检查中发现的问题和隐患，立即明确整改措施、责任人、整改时限，严格管控安全风险，及时消除事故隐患。
高危作业培训强化安全生产责任
只有规范的管理者，才能带出规范的队伍，才能有序的组织高危作业。车间邀请安全处专工杨孝礼对工作安全分析进行培训，进一步规范JSA编制中重点不突出、内容不详尽的问题。培训中，杨孝礼以“把大象装进冰箱”为例，结合现场高危作业，对每一个动作进行了细致的讲解。技术员吕晓伟说：“讲解高危作业，从作业过程中分析写出高质量的JSA，不仅提高了安全意识，同时也强化了现场安全管理工作，保障安全无事故。”
承包商培训 提高安全管控力
节后复工，车间核实承包商资质，必须通过厂级、车间及安全培训考核、办理工作证后，方可到车间开展作业。各负责人在开展作业前必须进行安全交底，并对作业过程进行管控，确保人员在作业过程中的行为规范。
