张峰，男，36岁，现任聚氯乙烯车间3号装置班组长，他始终秉承“安全生产无小事，产品质量精细化”的初心，在“领头羊”的岗位上，查治隐患保安全、灵活用兵提效能、高效完成各项工作，并荣获氯碱厂2020年“标杆班组长”荣誉称号。
查治隐患保安全
张峰说，班组是安全生产的“前沿阵地”，各项生产任务都要依靠班组来完成，安全是重中之重，要中之要。抓不好安全的班长，不是称职的班长。在班组隐患管理当中，张峰积极引导班组员工进行改变，结合“八定一成”在巡检中发现和处理现场的问题。有一次，他和助剂岗位人员同时巡检，发现机泵周围有积液现象，两人共同寻找问题源头，发现回流阀阀体内漏，及时联系人员进行处理，避免了设备损坏。他认真巡查设备运转声音有无异常、各岗位人员安全操作规程落实、劳动纪律执行等，发现问题及时处理，把制度、规定作为标准重点关注。交班会上，他及时与大家分享，以小见大、以点带面，通过案例提高大家的处理能力；通过轮值分享，以现场课、兑标课的方式提升现场管理，以同事为师，以标准为师，带着班组一起改善现状、解决难题。
“不管什么工作,做就要做到最好”,张峰牢牢扭住质量效益这一中心，为提升效益，再大的困难都会克服。2020年初，受疫情影响，班组人员出勤率较少，为保证安全生产，张峰带领班组骨干“三班倒”，吃住在单位，和企业一起共渡难关。当班期间，他有效将培训矩阵工作与循环检查工作相结合。由班组培训小讲师利用3-5分钟进行培训，再对讲解的内容提出问题，班中负责对讲解的内容在现场进行验证，他进行评比打分。在他的带领下，2020年班组新增高级工2人，中级工8人。
由于新进员工较多，操作水平参差不齐。每个员工有着各自不同的负责内容，要怎样确保在工作的每个环节都安全可靠？这就势必要求每一个员工在技能上能独挡一面。张峰带领班组在岗位上开展师带徒，岗位练兵、员工相互授课等多种形式开展培训。通过“以赛促学”的方式，调动了大家的积极性，推动全员规范操作。
张峰既是指挥员又是战斗员，婆婆嘴的抓安全，碎碎念的管生产。作为班长，不管做什么事情，他都时刻用榜样带动大家的工作积极性，以榜样的力量形成激励、引领、带动班组。 有一次装置检修，他负责清罐，一边组织装料，一边抽调员工清理现场，他第一个钻进138立方米的罐内，一装就是400多袋积料，受他的影响，员工们的干劲更足了。他带领大家甩开膀子，一干就是5个多小时，他从不说一声苦叫一声累，为顺利做好开车准备提供了保障。主管称赞他的大局意识强、班组管理能力强、工作执行力强、工作进度快。同时，张峰带领班组攻克各种生产难题，鼓励员工提出安全、环保合理化建议，完成各项技术改善，把班组的各项安全工作都落实到每个人身上，不断增强每个人的安全感、幸福感、获得感。
