身高180cm，板寸头，体型微胖，爱笑的他给人亲切感十足，他就是华泰公司氯碱厂烧碱车间安全员刘涛。2004年9月进入西山事业部烧碱车间，转正后就被选拔为固碱煤气站班长，他一干就是14年，2019年7月，凭借多年的班组管理经验和认真谨慎的工作态度，他成为了车间一名安全员。
细致入微消除安全隐患 当好安全生产的“吹哨人”
做好安全工作就是真正把隐患当做事故处理，无论发现哪个装置的隐患没有整改到位，他就跑两遍、三遍、四遍......直到隐患整改完才肯罢休。在他眼中，安全必须以“防”为主，如何防出成效，就是抓严抓实隐患排查和治理工作。带上安全帽，准备好工作记录本，走出办公室便开始了一天忙碌的工作，他每天不是在现场检查，就是在去往现场检查的路上。“小北门天然气分配站有天然气味，可怎么也找不到泄漏点”，A单元巡检工和当班班长边走边说。刘涛问讯后立刻向小北门天然气分配站跑去，天然气分配站周围有四五个人，大家为找不到泄漏点而愁容满面，为安全起见，他一到现场就立即疏散人员，自己却拿起肥皂水瓶独自一人钻进天然气分配站内，他一边听一边仔细地对每条管线、每个法兰及阀门逐一试漏，十几分钟过去，只见他驻足在一条天然气管线旁，目光锁定在一个连通阀上，不一会儿，就传来找到漏点的消息。听到这个消息，车间所有人都长舒一口气，若长时间找不到天然气泄漏点，将会使周围天然气浓度持续升高，造成闪爆事故，然而他用丰富的工作经验和谨慎的工作态度中，从查找到处理仅仅用了半个多小时就解决了棘手的隐患。类似这样的隐患排查事件举不胜举，2021年他全年排查隐患260条，隐患整改率100%。
安全从管理转向服务 打通沟通交流障碍最后一公里
安全工作不仅以管理为主，更要向服务转变。片碱接料班组人员主要以南疆少数民族为主，存在语言沟通不畅、人员流动性大、文化水平整体偏低等特点，如何让新进人员快速掌握岗位安全知识并独立顶岗操作，无疑是一个巨大的挑战。面对挑战，刘涛没有退缩，而是积极想办法找措施。语言沟通不畅，他就请装置汉语水平高的少数民族操作工担任双语老师，并录制双语培训视频，通过双语老师面对面讲授，双语培训视频滚动播放，新员工很快熟知了岗位安全知识，一周后就能进行实操学习，培训效率提升了1倍。
为加强与片碱班少数民族员工沟通，他熟记片碱班所有人员名字，还自学了日常维语，坚持每日参加片碱班班组例会，在例会上他认真倾听班组员工所需所想、疑难问题，并及时给予解答，同时还经常分享安全知识、经典案例、安全小故事。语言沟通的那点障碍，他就以肢体动作弥补，夸张的动作、幽默的话语击中了很多人的笑点，会议室总是传出朗朗笑声和阵阵掌声，班组员工就在这样一个愉悦的氛围中学安全、懂安全、会安全。不到半年的时间，片碱班组员工违章率由30%下降至5%，碱灼伤人员也时常突破月度为零的记录。他习惯性地用维语跟片碱班组人员打招呼，让班组人员倍感亲切，为做好人员行为管控，他不仅言传身教，还细心的把现场标识牌更换成双语，热情、亲切、认真的他成为片碱班口口相传的“好巴郎”，实现了沟通交流障碍最后一公里。
坚决不做“老好人” 守住安全生产防线
安全生产不是空喊口号，必须认真落实，时刻紧绷安全这根弦。记得有一天，刘涛在B单元二楼检查消防器材，看到巡检工亚森江未戴防护眼镜，便立即喊住并给予车间级‘三违’行为的处罚，亚森江一听要佩戴黄袖标，两步并一步追上刘涛，对自己没有戴防护眼镜做了很多解释，但刘涛坚定的态度，让他异常愤怒，最后竟搬出了平日的兄弟情，可刘涛依然不为所动，当被问起因抓违章而破坏朋友之间感情是否值得时，他不假思索的答道：“值”，他说：“工作18年，见过太多因疏忽大意和侥幸心理发生的事故，或伤或亡，作为朋友，我希望身边每一个朋友都健康平安，作为安全员，我更希望车间每个人都能开开心心上班来，平平安安回家去，即使因为工作摩擦失去了一些朋友我也不后悔，因为选择安全员这个岗位，就早已做好了不被理解的准备，坚决不做‘老好人’，守护车间生产安稳长满优长效运行是我的职责，也是对大家负责。”
