

国庆来临之际,聚氯乙烯厂压实责任、狠抓各项指标落实,促生产保安全、促管理提效益,推动生产经营提质增效走深走实,用实际行动向祖国生日献礼。
强化行为安全 夯实安全管控
聚氯乙烯厂盯紧重点,剖析22种“习惯性违章”心理典型案例,狠抓行为安全管理,严查违章违纪行为,切实把安全生产责任落实到每一个人、每一个环节。各专业形成月计划安排、周专项检查、月考核通报的常态化机制,逐项开展清单式行动。各班组强化基础管理,让班前会“活”起来,技术专工解决装置存在的操作难题,对各类制度方案、岗位操作规程进行抽考,提升隐患排查治理的能力,夯实一线岗位人员的基本功,巩固人员技能。全员进行安全教育培训,强化员工安全意识,加强重点隐患和风险点的检查力度,密切关注薄弱环节,确保安全隐患消除在萌芽状态。

强化设备管控 深化安全基础
“设备管理提升是生产管理的‘重头戏’,必须杜绝现场‘跑、冒、滴、漏’现象,全体党员要充分发挥党员先锋模范作用,想在前、走在前……”在每次泄漏点会上,华泰公司主要领导多次强调。党支部将党员示范岗与设备状态相结合,通过“望、闻、问、切”关注设备运行状态,充分发挥“家庭医生”作用,为设备把脉问诊。为进一步确保生产系统平稳运行,各部门依托设备智能在线监测数据和泄漏点动态管理平台,先后配备了巡检小神探、红外测温枪、气体监测仪、工业成像仪、测厚仪等装备协同配合,提高了设备运行的平稳性与安全性。各部门开展交叉性检查,交流管理办法,加大设备泄漏点管控检查频次,逐步实现设备“零目标”。聚氯乙烯厂以开展预防检修为主,将设备包机到人、责任到人,关键设备特护巡检,点巡检人员认真仔细,发现问题及时消缺,形成“人人争做安全员,合力保障设备安全运行”的浓厚氛围。
强化隐患排查 筑牢安全屏障
安全为了生产,生产必须安全。国庆节前夕,各级专工对生产重点区域开展安全大检查。此次检查重点对设备运行状态、消防设施、工艺生产跑冒滴漏、重大危险源等进行细致排查,深入查找薄弱环节,对排查的问题隐患,全部落实整改或采取临时防范措施,确保各项安全风险可控。华泰公司党委副书记、总经理姜禹提出要求,要以“时时放心不下”的责任感,认真做好安全生产管控,有效约束员工的不规范行为、有力排查设备的不安全状态、消除现场的不安全因素,切实把安全责任落实到每一个员工。聚氯乙烯厂以标准化作业为抓手,开展地毯式自查,形成问题清单。结合秋季风险,提早梳理修订冬防方案。从源头抓起,查隐患、补短板,层层压实主体责任,做好现场安全管理。安全组做到“不放过任何一个漏洞,不留下任何一个盲点”,加强高危作业管控,坚持作业票证审批责任落实,充分辨识安全风险,举一反三排查安全隐患,培养安全意识,将安全风险管控做实做细,常态化落实到每一个项目作业中。技术组对操作卡逐一进行复核,及时修订,员工规范操作,完善生产过程中的各类风险管控措施,实现所有风险可控、受控。同时,持续强化精细化管理,加强指标控制,确保安全生产。

下一步,聚氯乙烯厂将始终坚持“发展是第一要务 安全是第一责任”的原则,用实际行动践行初心使命,以优异成绩向祖国74周年献礼!

监审 | 刘 媛
主审 | 何 容
编辑 | 尕静茹
作者 | 魏永梅
来源 | 聚氯乙烯厂

