为做好氯碱车间固碱装置开车准备工作，确保开车任务顺利完成，华泰公司高度重视，各处室中心积极配合，车间科学谋划、周密部署、明确职责、细化分工，全力推进各项开车任务节点顺利完成。
为了短时间内快速提升固碱开车人员的安全意识，车间安全组制定了固碱开车“专属”安全培训。车间安全组组织固碱开车片碱班人员、承包商人员进行现场安全培训；安全处对现场消防设施及公司安全规定进行讲解和实操培训；班组安全员结合历史上片碱班组发生的事故案例，现场讲述个人防护要求和应急处理措施。全方位的安全培训，为固碱开车岗位安全操作提供安全基础。同时，车间技术员组织固碱开车人员进行专项培训，重点对检修变更的项目进行详细讲解，对固碱开车方案、工艺指标、操作要点进行固碱岗位全员考试验证，不断提高固碱岗位员工驾驭装置能力，目前固碱开车人员安全培训已全部合格，培训效果显著。
本次固碱装置开车是平衡液碱及企业发展所需，是装置长时间停车后的第一次开车，短时间内需完成设备修复、工艺优化、人员配备等大量工作，固碱开车保障小组带领班组人员攻坚克难，使固碱开车各项准备工作一一画上了句号。在此期间，固碱开车保障小组成员主动放弃周末休息时间，再三核对固碱开车流程中的各环节准备情况，对主关键设备的运行情况时时监测；安全组为加强班组应急操作技能，组织碱工序班组多次开展“C单元固碱装置天然气泄漏”应急演练，让班组对应急操作每个步骤牢记于心；面对开车人员短缺，碱工序班组员工主动要求将四班两运转改为三班两运转，克服增加上班频次带来的身体疲惫，义无反顾、勇毅前行，心中只有一个目标，助力固碱开车一次成功。
为确保固碱一次开车成功，车间做实做细固碱装置基础管理工作，对工艺流程、设备设施、公用工程等方面进行再评估、再检查，严抠细节，堵住漏洞。车间强化协作力度、提高工作质量，紧盯细节问题，严格按照开车方案、开车过程，扎实做好生产风险管控，全面排查现场设备、物料管线、巡检路线及厂房防水等重点部位，快速处置跑、冒、滴、漏等安全隐患，做到早检查、早确认，迅速调试、优化设备状态、清除安全隐患。同时车间针对固碱装置启动前安全检查出的问题，举一反三，制定整改清单，逐一“销账”，严格落实整改质量，全力以赴为固碱装置开车创造有利条件。
主审 | 周 媛
编辑 | 张 振
作者 | 付 立
