“今年我们将全年任务目标细化分解落实到具体措施、具体责任人和具体节点上，要从安全生产、技术创新、精细化管理等工作方面统筹策划，精准施策，确保各项工作早收益、早见效。”华泰公司党委书记、董事长冯斌多次在会议上强调。
在生产车间，记者看到，自动化设备正开足马力运转，微机工们紧盯操作台各项数据，现场忙碌有序。在包装车间，生产线平稳运行，随着各个环节接续运转，一件件产品源源不断生产下线。为了满足生产需要，华泰公司提前部署，以本安型、智慧型、低碳型为要素，加速构建生产车间“全流程自动控制”操作平台，减少人员劳动强度，增强全员福祉。当前，技术管理人员从烧碱车间工艺开始对黑屏操作、无人驾驶改造升级。
华泰公司作为一家以烧碱和PVC为主要产品的大型化工企业，把“安稳长满优”作为装置运行首要任务，通过以安全生产、技术创新、精细化管理等重点工作为抓手，在盐泥洗涤技术，扩展电石渣利用渠道、提高固体废物利用效率等方面多做文章，降本提质增效。
2023年，华泰公司将全面发挥全员的自主能动性，进一步深挖各系统节能降耗和成本管理潜能，在产量、产值、效益、管理等各方面再攀新高，奋力开门红。
作者 | 尕静茹
编辑 | 尕静茹