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开好局 起好步 | 华泰公司氯碱车间真抓实干冲刺一季度开门红

开好局 起好步 | 华泰公司氯碱车间真抓实干冲刺一季度开门红 华泰零距离
2024-02-26
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导读:龙年伊始,氯碱车间在华泰公司党委领导下,聚焦全年工作任务目标,以只争朝夕、时不我待的紧迫感,大干新一年、再创新


龙年伊始,氯碱车间在华泰公司党委领导下,聚焦全年工作任务目标,以只争朝夕、时不我待的紧迫感,大干新一年、再创新佳绩,奋力夺取一季度“开门红”,以实际行动吹响奋进“冲锋号”。

压实责任保安全

氯碱车间认真贯彻《华泰公司2024年安全环保工作方案》要求,时刻紧绷安全生产这根弦,车间安全组组织全员认真学习《新疆华泰重化工有限责任公司安全管理原则》,将公司安全管理原则内化于心、外化于行。车间以人人都是安全管理者的理念,从安全生产基本知识、岗位职责与定位、如何正确履职防范化解风险等方面开展各类安全培训,不断提升全员安全意识,按照“一岗双责”“三管三必须”“属地管理”等原则,理清各岗位人员的职责所在。针对车间24名新进员工,车间安全组严格按照培训计划开展新进员工培训,采用理论+案例的培训方式,快速增强新员工对安全重要性的认知,同时,车间采用“日培训日考试”方式验证新进员工每天学习安全知识掌握情况,查漏补缺,严把安全关,确保新进员工安全培训合格一个向班组输送一个,压实责任保安全。

安全员刘涛给新进员工开展安全培训(付立 摄)


在生产难点上全员发力

“按照固碱开车推进计划,由于检修材料未到货,C单元三套最终浓缩器分布器更换和98%碱管线消漏项目未按期完成,计划本周检修材料到货后进行施工。”碱工序技术员张丛在车间会上汇报固碱开车推进情况。根据市场经济形势及公司发展需求,计划3月初固碱装置具备开车条件。固碱装置已停置1年多,现场设备、管线都存在不同程度的缺陷,需要逐一修复,时间紧、任务重,为确保固碱按期开车,车间立即成立固碱开车保障小组,倒排工期,细化检修任务。近段虽然室外温度连续多日都维持在零下20多度的低温,厂房内温度也在零下十几度,但固碱装置检修现场却没有受严寒天气影响,监护人裹着厚厚的棉衣、棉帽坚守在各个检修作业点紧盯施工质量,杜绝违章行为出现;仪表人员正在检查各类流量计、调试熔盐炉;班组员工正在对固碱冷却板换逐一拆检并仔细清洗每片板换……在固碱厂房内外涌现出一片热火朝天的繁忙景象,车间全体成员团结一致、攻坚克难,目前已完成49项固碱开车检修项目,后期将加快固碱开车准备工作,全力以赴确保固碱按期顺利开车。


氯碱车间副主任朱发玉(左)与技术员张丛查看熔盐炉运行情况(朱凤丽 摄)
超前做实2024年大检修准备工作

氯碱车间将2024年大检修工作列入当前和今后重要工作之一,按照“七分准备三分干”工作思路,早动手、早谋划,车间为全面掌握装置的“病灶”,精准开出“治病药方”,从去年年底至今年年初召开了8次大检修准备工作专项会,同时动员各班组积极提出影响装置平稳运行的问题和改善措施,特别是公用工程系统的隐患,经过车间全员努力共梳理出169项检修项目。根据检修项目工作量、施工难易程度等,对各装置大检修所需检修材料、施工力量及每个工种所需人员进行预判,细化分解检修任务,明确各项作业节点,根据人员实际情况,将检修施工任务逐项落实到各专业组、班组,保障各检修项目能够按照施工统筹平稳有序推进,为2024年大检修做好充分准备。

起势决定走势,首季影响全局。下一步,氯碱车间将进一步强化党建引领,以“硬举措”与“软实力”相结合推进车间各项工作有序进行,不断在装置优化、降本增效上下功夫,真抓实干全力跑好2024年“第一棒”、奋力冲刺一季度开门红。



主审 | 周 媛

编辑 | 张 振

作者 | 付 立

投稿邮箱:1079462498@qq.com



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