一年春作首，万事行为先。
眼下的乌鲁木齐，春意盎然、春潮涌动、春鼓催征。
4月23日，华泰公司二届三次职工代表大会拉开帷幕。华泰公司领导、各部门负责人、职工代表近160人汇聚一堂，聆听报告、分析形势，统一思想、鼓舞斗志、再鼓干劲，为促进华泰公司持续稳定健康发展和奋力打造华泰公司创新发展新篇章努力奋斗。
上午10：30分，随着华泰公司党委委员、副总经理马斌宣布大会开幕，全体起立，大家齐唱《国歌》；党委书记、董事长唐湘军作《新疆华泰重化工有限责任公司2023年度工作报告》；党委委员、副总经理、安全总监孟涛同志作《新疆华泰重化工有限责任公司二届三次职工代表大会工会工作报告》……
与会人员，凝神聆听、静心思考、认真记录……
历史，在此刻定格，振奋人心的话语久久回荡在脑海里——
“强力推进‘1345’工作目标，即：以‘全面提升攻坚年’为主题；以‘党建、安全、创新’为赋能；强化降本增效攻坚、工艺整定改善、产品结构优化、现场泄漏治理四项重点工作；实施党的建设为保障、安全生产为前提、设备管理为基础、降本增效为要务、人才培养为源泉‘五个聚力’工程。”
“坚持‘发展依靠职工，发展为了职工’，把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为各项工作的根本出发点和落脚点，打造‘忠诚之家’‘建功之家’‘幸福之家’‘活力之家’‘安康之家’的‘五家’工会，推动发展成果由职工共享，让广大职工的幸福感、获得感更加充实、更可持续。”
“坚持把干部‘能上能下’作为推动工作质效的有力抓手，拟与集团公司对标对表，采取‘起立’公开竞聘，切实把好干部选出来、用起来，让‘干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样’，激发干部内在活力和内生动力。”
……
春风化雨润万物，成风化人育心田。会议的召开，凝聚了共识、统一了思想、鼓舞了士气、吹响了奋进号角。
历史的车轮滚滚向前，时代的脚步永不停歇。回顾2023，我们在集团公司党委的领导下，坚定信心、团结一致、迎难而上、主动作为，在压力中奋进、在挑战中前行，实现了安全生产稳定向好、高质量发展更加坚韧有力。
——这一年，我们加强党的建设，凝聚奋进合力。强化政治建设，坚持服务大局；强化组织建设，夯实战斗堡垒；强化群团建设，凝聚强大合力；强化廉政建设，推进全面从严治党。
——这一年，我们守牢安全底线，夯实发展根基。落实安全生产责任制，精准防控安全风险；夯实安全标准化建设，提高安全生产管理基础；积极实施大气污染物减排改造，保障企业高质量发展。
——这一年，我们强化经营管理，提升经济效益。发挥生产组织、控制、指挥、协调作用，确保生产平稳；坚持降本增效，不断增强发展活力，围绕内部节水、节汽、装置管理等方面开展降本增效工作，共计降本增效3618万元；增强市场意识，加大废旧物资创收力度，实施废旧物资销售竞拍47场次，销售23种废旧物资，收入2500余万元。
——这一年，我们强化设备管理，全力稳产增效。夯实设备基础管理，确保设备高效运行；纵深推进信息化系统建设，提升智能化管控水平；发挥技术引领作用，推进项目落地见效。
——这一年，我们深化改革提升，强化管理效能。深化内部改革，理顺管理秩序；优化管控流程，加强合规建设；强化人员培训，提升队伍能力和素养。
回顾2023年，我们同呼吸、共命运，思想统一、迎难而上、奋发有为、砥砺奋进；努力可圈可点、荣誉令人振奋，一件件事例、一组组数据、一幕幕场景，浮现在眼前，让人欣喜自豪。
2024，我们要以“装置更稳定、效益上台阶、干部有作为、员工更幸福”为目标，坚持守正创新、砥砺前行，奋力实现一季度开门红、二季度双过半、三季度功九成、四季度满堂彩，努力开创高质量发展新局面。
为完成全年工作任务目标，我们要着力做到“五个聚力”，实现“五个提升”，即：
——聚力党的建设为保障，坚持“严”字发力，推动政治护航发展实现新提升。
——聚力安全生产为前提，坚持“实”字托底，推动本质安全水平实现新提升。
——聚力设备管理为基础，坚持“管”字赋能，推动公司设备管理实现新提升。
——聚力降本增效为要务，坚持“效”字增利，推动经营管理水平实现新提升。
——聚力人才培养为源泉，坚持“稳”字当头，推动公司治理效能实现新提升。
展望未来，一条条目标任务、一项项工作举措，从细处染墨、在实处落笔，描绘出了一幅精美的壮丽画卷，让我们共同创造和见证新华泰、新远景。
“聆听报告后感觉非常振奋，我为自己能为公司发展贡献力量而自豪，也更加坚定了与公司共发展的信心，作为一名基层员工、班组长，在今后的工作中，我将坚决贯彻落实好会议精神，并将会议精神传达至班组的每位员工，同时努力提升业务能力和专业素质，以更加饱满的热情投入到工作中，为推动华泰公司高质量发展作出更大的贡献。”氯碱车间盐酸工序班长吴涛说。
氯乙烯车间党支部书记、车间主任侯迎利说：“聆听报告后，作为一名基层车间党支部书记，我备受鼓舞，让我对扛起党建引领作用、服务公司、服从大局有了更深刻的认识和思考。2024年，我们车间将认真贯彻职代会精神，坚持深入推进安全生产、降本增效、现场整治等重点工作，深入开展问题隐患整改工作，将‘整改一项问题，提升一类管理’的要求落到实处。接下来，我将笃定信心、勇毅前行，激发车间全体干部员工展作为、作贡献，为公司高质量发展提供强有力的保障。”
扬帆起航风正劲，稳舵奋楫踏新程。面对新形势、新任务、新要求，让我们主动识变应变求变，坚定信心、加压奋进，积极有效应对不确定因素，顶住外部压力、克服内部困难，坚持向内而生、向新而行、向高而攀，以百倍的精神和激昂的干劲，全面完成华泰公司全年各项目标任务，以更加亮眼的成绩助力集团公司开启现代企业治理新篇章。
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