备战检修 | 氯乙烯车间“早”字当头做准备 铆足干劲迎检修

为确保氯乙烯车间装置停车检修工作顺利进行，按照“注重细节、把控过程”的理念，氯乙烯车间瞄定检修目标，抓早动快、细致部署，从方案制定、物资准备、措施落实、人员培训等方面扎实推进各项准备工作，全面进入备战检修状态。

在明确检修任务后，氯乙烯车间多次召开专题会议，优化完善检修方案。针对装置运行期间存在的隐患和薄弱环节，有针对性地列出检修计划清单，编制检修作业指导书，明确职责，提前对检修人员、检修任务及检修工作量进行安排部署，对检修作业负责人进行明确分工，对各班组置换流程进行详细安排，保证整个检修作业过程安全受控、管理到位、责任清晰。 

为确保检修材料能够及时到位，车间根据申报的材料计划制定详细的材料跟踪清单，逐项责任到人，定时与设备管理部专工进行对接、跟踪到货进程，掌握材料到货节点，对于还未到货的及时沟通了解进度，同时对已到的物资进行验收，确保材料能够在检修前顺利到货，确保检修工作顺利进行。 

车间提前谋划、提早行动，立足现场抢前培训，到现场讲现课、划重点、解难题。利用大班培训日组织大班全体人员对检修停车、排水、置换方案进行现场培训，车间专业技术人员分装置带队对检修方案具体内容逐一确认，细化讲解说明，疏通以往检修中存在的“堵点”“卡点”，班组还以桌面演练的形式自主讨论寻找问题、补齐短板，为装置检修打牢基础。 

氯乙烯车间副主任闫强在检修动员会议上说：“此次全系统停车检修工作组织是否严密到位，将直接影响到全年安全生产和经营目标的完成，也将直接影响到装置下一个运行周期的质量，车间全体干部员工要高度重视，做好检修系统部署，牢固树立安全第一的思想，精心组织、周密安排，采取强有力的措施，不折不扣地落实好停车检修方案的各项要求，把‘停好、修好、开好’三个环节管控好，确保整个过程风险始终可防可控。”