在追求卓越、不断创新的征程中,华泰公司始终秉持着精益求精的理念,致力于打造高效、优质、规范的现场管理体系。近日,华泰公司在生产管控中心三楼会议室举行“现场管理提升改善班组实践”主题分享评比活动,各车间精心推选的14个班组汇聚一堂,展现出基层班组的强大活力与无限潜力。此次活动,邀请了各车间副主任、工会主席、装置主管、班组建设专工、设备管理部专工等专业人士担任评委。

生产技术部质检中心副班长闵小军在听完后激动地说道:“通过此次深入学习其他班组的管理特色与创新方法,让我在面对班组管理中的棘手难题时有了更多新颖的想法和思路。我将充分汲取其他班组的宝贵经验为我所用,全力以赴提升班组现场管理水平,使之迈向一个崭新的台阶。”“聆听了聚氯乙烯车间班长卢龙的精彩分享,内心深受触动,他的许多做法确实值得我们其他班组认真学习和借鉴,具有极高的推广价值。在今后的班组管理工作中,我将积极探索新的方法和措施,充分激发班组全员的积极性和创造力,在现场治理提升方面持续发力、不断改进,为提升公司现场标准化水平倾尽全力、不懈奋斗。”乙炔车间班长张彦红也深有感触地表示。
接下来,华泰公司将一如既往地坚守初心,持续激发班组的创新活力,深挖现场管理的潜力,以更加科学、高效、精细的管理模式,不断塑造华泰公司的独特魅力。
监审 | 姜小刚
编审 | 周 媛
编辑 | 尕静茹
作者 | 高 伟
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