备战检修 | 装置保运车间全力以赴备战检修

为确保2024年停车检修工作顺利进行，装置保运车间立足“早”字，打好主动仗，严抓职责和责任落实，提前谋划、精心准备，从方案制定、物资准备、人员培训、措施落实等方面扎实推进各项准备工作。 

车间召开停车检修方案会（赵雨雁 摄）

车间紧盯重点、主线工作，从检修方案的确定、施工进度的安排、检修物资的协调准备及检修施工作业注意事项等方面进行准备，并结合往年的经验以及当前的生产情况，对全厂电力系统开停车、检修现场安全管控等方案深入讨论、查漏补缺、多次修改完善检修方案，保证各检修项目顺利推进，同时车间对此次检修项目进行了系统归纳和详细分类，依照检修计划节点对检修任务进行逐条梳理，充分考虑检修项目可操作时限、工作任务轻重缓急，以科学分类确保合理推进，各班组结合自身实际预判工作量，分批、分次、分区域、分专业落实各项工作，并与各生产车间紧密衔接，做到装置停下后迅速进入检修环节，使检修质量管理工作全程受控，确保此次检修达到预期目标。 

车间进行安全培训（赵雨雁 摄） 

车间利用技术培训、班组交接班会、微信工作群分享等方式，组织全员学习《华泰公司2024年停车检修安全环保管控方案》，针对重点检修项目安全环保管控要点，车间逐项进行理论和实操培训，有效组织停车检修专职监护人培训，确保全员熟知停车检修方案、时间节点、作业项目、人员分工等内容；要求各检修项目负责人明确作业流程，辨识作业风险，确保人员全面了解作业内容，保障安全检修。 

车间多次召开检修物资筹备会，对物资领取进行细化，按照物资种类，对物资供应到货时间进行对接，在控制成本的同时做到择优采购。按照物资类别型号进行汇总分类，查证所需物资是否有新增项，对临时新增物资立即上报购买。特别对尺寸，材质等有特殊要求的备品备件，反复确认，精准上报采购，及时跟踪到货进度，确保购置物资合理使用。

截至目前，涉及控制室移位项目的控制线缆、光纤、网络柜、电源柜已安装到位，所有光纤接头已制作测试完毕，前期工作均已准备就绪，车间还利用机会检修提前完成了1项停车检修作业项。现装置保运车间全体员工精神状态饱满、满怀信心全力保证此次检修任务圆满完成，做到“应修必修，修必修好”，为公司完成全年各项任务，提供强有力支撑。