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专题培训 | 夯实安全管理基础 强化领导责任担当 华泰公司举行第三期中高层大讲堂

专题培训 | 夯实安全管理基础 强化领导责任担当 华泰公司举行第三期中高层大讲堂 华泰零距离
2025-03-05
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为进一步提升公司安全管理水平,夯实安全管理基础,强化中高层管理人员在安全生产中的引领作用,持续赋能管理团队能力建设。近日,华泰公司第三期中高层大讲堂在生产管控中心三楼会议室开讲。华泰公司公司领导、各部室、车间(中心)相关负责人,公司拟培养的审核师、内训师及相关专业技术人员共80余人参加。

本次培训特别邀请中安咨询王磊老师开展专题辅导,培训中,王磊老师围绕“安全文化和安全领导力”这一核心主题进行授课。培训伊始,王磊以生动的安全经验分享和美国铝业管理提升的故事拉开序幕,迅速抓住了学员们的注意力。通过这些真实且富有启发性的案例,王磊深入浅出地阐述了安全文化建设为何至关重要。他说,安全文化并非空洞的口号,而是企业生存与发展的基石,关乎每一位员工的生命安全和企业的长远利益。随后,王磊还详细解读了安全文化的内涵。在讲解安全文化与领导力的关系时,他着重强调了卓越安全和卓越绩效之间的紧密联系。他说,卓越的安全管理能够为企业带来卓越的绩效,而实现卓越安全的关键在于具备强大的安全领导力。同时,王磊还深入剖析了领导力和管理的关系。

培训现场(张振 摄)

华泰公司党委副书记、总经理孟涛在总结讲话中表示,本次中安咨询王磊老师尽管时间安排紧凑,但此次辅导内容丰富,特别是加入了审核管理的概念。重点阐释了审核管理与传统检查的本质区别,区别于以往“发现问题-考核处罚”的单一模式,审核管理强调通过“5W”分析法追溯问题根源,建立系统性数据分析机制。这不仅有助于安全管理人员更深入地理解问题根源,还能推动公司安全管理水平的整体提升。
孟涛强调,华泰公司各级管理人员一是要锚定年度战略目标,推进九大要素落地。要以集团公司十项重点任务为指引,全面推进基础管理提升工作。通过OGSM目标管理工具,将八项重点任务细化为生产、设备、安全等九大管理要素。3月起将同步启动审核员认证培训、四十项专业技能提升计划,构建覆盖全业务链的标准化管理体系。二是要深化咨询辅导成效,打造双向赋能模式。通过构建跨专业协同机制,打破部门壁垒实现全员参与,不断促进基础管理提升。加快推动“理论+实践”深度融合,有效促进管理理念与生产实践的有机融合。三是要建立“压力转化”机制,将安全生产责任转化为创新动力。通过“向上沟通技巧”“信息获取路径优化”等实战模块,加快培育系统性思维方式,不断激发管理创新活力,着力破解经验固化、创新乏力等管理痛点。

培训现场(张振 摄)

此次中高层大讲堂为公司中高层管理人员提供了一次宝贵的学习机会。通过王磊老师的精彩授课,大家对安全文化和安全领导力有了更为深刻的认识和理解。大家纷纷表示,要把所学知识运用到实际工作中,积极推动本部门、本车间的安全文化建设,不断提升安全领导力,为公司的安全生产工作贡献自己的力量。华泰公司也将以此次培训为契机,持续加强安全文化建设,不断提升安全管理水平,确保公司安生产形势持续稳定向好,为实现公司的战略目标奠定坚实基础。



监审 | 姜小刚
编审 | 周    媛
编辑 | 张    振
作者 | 杨玲玲
投稿邮箱:1079462498@qq.com




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