降本增效 | 烧碱车间降本增效显成效 双项创新斩获公司级即时奖励

烧碱车间两项降本增效项目成效突出，荣获华泰公司即时奖励，党委书记、董事长唐湘军为项目提交者颁发奖励卡，向全体员工传递了“鼓励创新、崇尚实干”的鲜明导向，更为车间的降本增效工作注入强劲动力。

即时奖励卡颁发现场（付立 摄）

在粒碱打包环节，传统打包流程中塑钢带手动穿越木托盘底部时常因卡滞延误工时，成为制约效率提升的“老大难”。面对这一生产梗阻，烧碱车间蒸发固碱主管李星辉主动扛起攻坚责任，他从生活中“穿针引线”的智慧中汲取灵感，反复琢磨、动手试制，最终创新制作出长1.2米、厚3毫米的扁铁牵引条，在牵引条端部开设适配塑钢带宽度的“针眼”式扁孔，完美解决了塑钢带穿越托盘的卡滞问题。

改造后，每日打包量从原本的50托盘跃升至100托盘，效率直接翻倍，彻底打通了困扰生产效率瓶颈。这一看似简单的“微创新”，背后是车间员工立足岗位、主动作为的责任担当，更是“小改小革也能创大价值”的生动实践。

与此同时，固碱装置片碱喷头改造项目同样交出了亮眼“成绩单”。此前，固碱装置因喷头型号繁杂、易堵塞卡阻，导致片碱机冷却水流量不断降低，最终影响片碱生产质量。

为啃下这块“硬骨头”，车间设备组与设备管理部组建专项小组，深入现场开展系统定检，通过实测数据分析，精准锁定问题核心，经过反复论证、定制加工，成功完成喷头改造升级。改造后，片碱机冷却水流量提升至86m³/h，片碱落袋温度显著降低，烫袋风险大幅下降，生产稳定性与产品质量得到双重保障，直接节约采购费用1.87万元，实现了“提升效率、降低风险、节约成本”的多重效益。

在奖励卡颁发现场，唐湘军将即时奖励卡送到项目负责人手中，并对烧碱车间员工立足岗位创新创效的精神给予高度肯定。他在讲话中说，降本增效不是口号，而是实实在在的行动；创新也不只是实验室里的突破，更多藏在生产一线的观察与思考中。烧碱车间的这两项成果，生动证明了一线员工是企业最宝贵的财富，他们的智慧和汗水，就是企业高质量发展的“增效密码”，鼓励全员立足岗位挖潜力、找方法，让小创新汇聚成大效益，让实干精神成为华泰公司发展的鲜明底色。

两项创新虽聚焦“小切口”，却解决了“大问题”，生动诠释了烧碱车间“精打细算降成本，小改小革增效益”的管理理念。下一步，车间将持续挖掘生产潜力，让创新活力转化为发展动力，为公司高质量发展注入更多车间智慧。