降本增效 | 氯乙烯车间深挖降本潜力  全方位激发创效活力

为推动华泰公司降本增效工作走深走实，氯乙烯车间积极响应、主动作为，不断激发广大干部员工参与节能降耗工作的积极性、主动性，从精细化管理、改善创新等环节全面发力，全方位激发创效活力、提升企业效益。

“刘平，你在这儿琢磨啥呢？”主控室微机岗位同事看着紧盯屏幕的车间触媒主管刘平好奇地问道。刘平简洁地回应道：“今天的数据显示乙炔转化率较低，这样一来会对触媒消耗产生影响。”他的目光始终锁定在密密麻麻的数据和复杂的曲线图上。对于刘平而言，这些令人看了就头疼的指标数据，等待他去解开谜题。面对严峻的经济形势，最大化降低原料消耗，控制触媒耗显得尤为重要。经过车间管理人员和专业技术人员长达三个月的反复钻研和测试，提出了转化器的分层抽翻技术，通过改善调整转化器抽枪的最优长度，实现了转化器内触媒的分层抽翻，从而降低触媒消耗。仅一季度，运用此项技术共计延长触媒在线使用时效3000小时。 

2024年政府工作报告提出，要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。车间围绕加快发展新质生产力，以员工“微创新”助力企业“大创新”为目标，发动全体员工围绕降本增效主题，结合工作实际和岗位特点，持续在效率提升、成本控制、安全管理等方面突破惯性思维，分层实施、分步推进，做好项目审核、技术指导，做到有对比、有改进、有数据，充分发挥全体干部员工的聪明才智，促进技术进步、提质增效，让“五小”创新活动在车间生产一线广泛开展。截至3月底，车间80项“五小”创新项目获得自治区优秀创新成果，其中劳模引领性优秀创新成果2项，每个项目各奖励1000元；“五小”群众性优秀创新成果78项，每个项目各奖励300元，共计25400元。同时车间积极动员全体干部员工继续补充申报“五小”创新项目成果105个。 

接下来，车间将坚持降本增效工作与改善创新稳步推进，着力在党建引领、节能降耗、创新创效等方面激发活力，持续推动降本增效工作走深走实，为华泰公司发展贡献力量。