备战检修 | 氯乙烯车间安全为先 开启一场势在必行的检修“预备战”

全面规划 方案制定到位

此次检修项目共计175项，其中主线项目2项，主要项目27项，一般项目146项。为确保检修过程安全可控，车间先后召开专题检修研讨会17次，梳理检修作业清单6次，编制各类检修方案145个。强化现场重点项目管控，逐一研判作业现场存在的风险隐患，将开停车、清洗置换等安全技术措施逐项明确责任人，合理配置监护人员，核定作业人员力量，确保检修作业全时段、全过程监管受控。

全面协调 物资保障到位

停车大检修如同一场战役，要想前线打得赢，物资保障必须抓细抓实。为确保检修材料能够及时到位，车间根据申报的材料计划制定详细的材料跟踪清单，车间专业技术人员提前与华泰公司设备管理部专工联系，协调对接供货时间，特别是对订货周期长、预制难度大、材质特殊的检修物资，认真列出任务单和时间表，逐项责任到人，定时落实跟踪到货进度，严格把好物资到位的收关口，确保检修工作顺利进行。

全面管控 风险识别到位

为了确保停车大检修工作作业安全规范，针对大修项目，车间对装置全面开展检修前各个环节的风险识别，制定风险管控措施，加强安全管控，提高检修质效，并对作业负责人、作业人员、监护人以及承包商施工人员根据拟定的作业方案及风险分析进行培训，增强全员安全意识。同时，安排各项目负责人与施工负责人员深入现场对各项检修任务进行详细确认，对检修过程中的安全注意事项进行分析说明，对重点检修项目靠前安排，做到管理到位、责任清晰、措施可靠。

安全签字现场（杨欢 摄）

氯乙烯车间将继续聚焦公司系统停车检修任务，对标挖潜、积极备战，把装置系统停车检修作为对队伍能力、管理水准、技术水平的一次检验，全力做好“战前冲刺”，狠抓各项安全检修工作落实，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，为年度大检修安全生产工作保驾护航。