“通过对三台锅炉制粉系统、工业水及冷却塔补水和排污门改为电动远程控制，实现了风煤配比单操和层操功能，使锅炉燃烧调整手段更加灵活，不仅提高了自动化水平，还降低了人员误操作行为，进一步节省了运营成本。”发电车间班组例会上，“五小”创新负责人宋庆杰对创新成果进行了分享……
“怎样激发职工的创新热情？如何鼓励职工将创新成果运用在实际生产中……”公司党委副书记、纪委书记姜小刚表示，公司每月对员工提出的合理化建议进行整理汇总，并将具有成果转化应用推广价值的进行立项、实施、验收、申报。在实施过程中，我们也充分发挥了劳模工匠创新工作室示范引领作用，加大高技能人才挖掘培养力度，为公司发展提供不竭的创新动力。
近几年，在市场经济下行形势下，华泰公司多次号召各族干部员工，要紧紧围绕企业发展战略和中心工作，围绕实际工作中的热点和难点问题，以提高工作效率和产品多元化升级、节能降耗、安全生产等为课题开展活动，通过广泛发动、积极引导、努力实践，推动“五小”创新创效活动取得显著成效，优秀成果不断涌现。截至目前，公司拥有119项专利，其中发明6项，实用新型113项；2024年已授权2项实用新型专利，受理2项实用新型专利，申报自治区“五小”创新成果2593条。
库尔班江·巴拉提研究设备技术（赵雨雁 摄）
装置保运车间作为生产辅助车间，不断深化员工“群众性、引领性、创造性”创新活动，发挥员工的聪明才智和主人翁精神，点燃员工创新热情。自国家级维修大师库尔班江·巴拉提工作室成立以来，充分发挥技术团队带头作用，成功将3D打印技术引入配件生产领域，此举不仅降低了成本，还极大地提高了工作效率。同时库尔班江·巴拉提工作室大力培养人才孵化作用，目前已培养高级工8人、中级工18人，更有1人在乌市技能大赛中勇夺“第一名”，4人在自治区“安康杯”竞赛中荣获前三名。此外，库尔班江·巴拉提大师工作室带领团队先后参与了10多项技术革新项目，完成了200多项技术改善，并且获得了2项国家级专利，为企业创造了极为可观的经济效益。
与此同时，维修车间也积极组织全员开展“五小”创新、党员技术攻关、合理化建议等活动，收集操作提升优化、技术改造等102条合理化建议，鼓励党员参与设备技术创新，深度挖掘员工创新潜力。在“五小”创新活动中，电气专业、热控专业、机务专业分别对控制柜、老旧控制单元和部分设备管线优化等37个项目进行改造升级，通过部分实施，节约材料及施工费用约6.73万元。
日前，华泰公司通过广泛动员，已征集“QC管理”课题40个，“科技研发”和“技改类降本增效”项目14项，“五小创新”4项，待公司级路演评审后，将优秀成果报送股份公司参加“鼎新中泰·向新出发·创领未来－－中泰集团首届创新创效－高质量发展大赛”。