会上，生产技术部副部长杨超松对《新疆华泰重化工有限责任公司2025年度全面预算编制方案》进行了宣贯，进一步明确了全面预算各专业小组职责分工，并对全面预算的编制原则及审核报送时间节点等做了具体安排。随后，财务管理部负责人对制定全面预算的重要性、目标以及通过对比近三年的预算与实际经营数据进行了培训，并对后期预算填报的要求进行了说明。
会议要求，全面预算工作对华泰公司2025年生产经营管理起到至关重要作用，各部门负责人要牢固树立“过紧日子”思想，严谨编制预算，合理确定支出预算规模，确保预算编制工作有序进行。各分管领导要结合职责分工，深入了解分管领域的业务情况，及时解决预算编制过程中出现的问题，为全面预算工作的顺利开展提供有力保障，同时在推进过程中，各部门要加强沟通协调，形成工作合力，以降本增效为出发点，探索有效方式方法，将其作为一项基础性、系统性、长期性的重要任务狠抓落实。
会议指出，预算作为科学系统的手段，在企业资源分配中发挥着重要作用，各级分管领导、各部门负责人要高度重视，充分结合近三年财务数据对比，算好账、算细账，层层分解计划安排，通过全员参与，确定预算期内经营目标，高质量完成2025年全面预算管理工作。
通过此次预算启动会，使参会人员对全面预算有了系统认识，增强了业财融合的意识，对华泰公司2025年度全面预算工作顺利开展起到了积极促进作用，更为2025年各项工作顺利开展奠定扎实的资金保障。