锚定“生命至上、安全第一”理念，筑牢安全生产防线，深耕精益管理提效，攻坚科技创新赋能。2025年，华泰公司以安全为基石、以效益为导向、以创新为引擎，推动生产运营与高质量发展同频共振，交出了一份多维度突破的亮眼答卷。
安全是发展的前提。2025年，华泰公司将安全管理摆在首位，推动安全工作从“治标”向“治本”深化。公司严格落实安全生产责任制，管理人员带头深入一线开展检查10余次，精准排查整改安全隐患519项，实现安全责任从管理层级到基层岗位的全覆盖。在压实责任的同时，公司持续强化双重预防机制运行实效，“电子作业票系统”“人员定位系统”等智能化手段落地应用，“手指口述”比武、全员安全知识竞赛等活动广泛开展，让安全理念浸润一线、深入人心。其次，公司以实战化模拟锤炼应急处置能力，全年组织各层级应急演练125余次；通过评选“最美监护人”、打造作业安全“示范岗”，进一步规范高风险作业流程，从源头上降低安全风险，构筑起坚不可摧的安全防线。
在守牢安全底线的基础上，华泰公司将精细管理深度融入生产运营全过程，向稳定运行要产量，向精细管控要效益。公司依托“提质增产”与“组织效能”双激励机制，有效激发内生潜力。围绕生产操作规范、异常工况处置等重点环节，公司全面强化工艺安全管理体系，累计修订完善岗位操作法95项、操作卡1700余项。技术攻关与质量改进同步推进，PVC树脂杂质总量同比大幅下降超70%，回收氢气纯度提升至90%以上；粒碱装置顺利投产，年内产量达4.8万余吨。面向市场，公司聚焦差异化需求，持续拓展SG-3、SG-8型树脂及粒碱等产品市场份额，推动产品包装多元化发展，吨包PVC树脂发运量同比增加12.4万吨。此外，公司以“先算后干 算赢在干”为指引，在采购、生产、管理等五大领域确定43项重点项目，累计创造经济效益7800余万元。通过优化设备定检机制、严格工艺控制硫酸根指标、改进振动筛防结块措施等一系列技术与管理优化，成功实现芒硝全量化、产品化生产，实现销售增利101万余元。
电解车间技术员刘坤与厂家人员调试设备现场（席伟 摄）
创新是引领发展的第一动力。2025年，华泰公司瞄准生产瓶颈与行业前沿，以技术攻关、智能转型和前瞻储备协同发力，为高质量发展注入强劲动能。公司构建系统化技术攻关机制，通过“一事一档”动态管理和“1+2”攻关模式，全年攻克合成炉稳定运行、绿色高效制冷、除盐装置优化等多项关键技术难题，为装置长周期稳定运行奠定坚实基础。智能化转型步伐持续加快，乙炔车间次钠配比、发电车间纯水站优化等自动化改造项目也相继落地，大幅降低岗位操作频次，提升生产控制精确性与本质安全水平。同时，公司前瞻性推进技术储备，引进国产化先进设备，实现采购成本下降，技术支撑保障能力持续增强。
凡是过往，皆为序章。2026年，华泰公司将接续奋斗，持续筑牢安全根基、深挖生产潜能、激活创新引擎，为新疆中泰发展贡献更多华泰力量。
监审 | 姜小刚
编审 | 何 容
编辑 | 张 振
作者 | 尕静茹
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