专题会议 | 锚定安全底线 压实防控责任 华泰公司召开岁末年初安全生产工作会议

 近日，华泰公司在生产管控中心一楼会议室召开安全生产专题会议，聚焦岁末年初安全风险特点，全面总结百日安全生产风险专项整治活动成效与不足，明确2026年安全管理重点工作，为公司安全生产形势持续稳定筑牢根基。公司领导，各部门负责人及相关安全专工参加会议。会议由华泰公司副总经理刘志强主持。

 会议指出，百日安全生产风险专项整治期间发生的相关事故，暴露出在标准执行、风险辨识、过程监督等环节存在漏洞，专业管理与属地管理职责模糊、风险控制失效等问题，安全管理的系统性和长效性亟待加强。

 会议要求，事故单位深刻吸取教训，通过全面调查、严肃处理倒逼管理提升，杜绝同类问题重复发生；各部门系统总结专项整治工作，以部门领导重视为引领，建立健全考核激励机制，充分调动班组员工参与安全管理的积极性和主动性，构建全员共治的安全管理格局。同时，各部门认真对照安全里程碑管理原始方案，全面复盘工作成效与不足，将达标天数列为核心奋斗目标，细化落实举措、压实岗位责任，通过常态化评比激励激发内生动力，确保安全里程碑管理落地见效。

 会议强调，要结合冬季低温、雨雪、冰冻等气候特点及历年来四季度事故高发规律，强化“冬防”措施落实，各职能部室按专业分工开展专项检查，重点核查设备、管道、仪表、阀门等防冻保温情况，严防冻裂泄漏，并及时清理属地区域积雪积冰，防范人员滑跌事故；要规范安全用电管理，严禁违规使用大功率取暖设备，加强保安室、员工宿舍等重点区域用电监督检查，针对冬季天气状况合理制定作业计划，减少非必要室外作业，强化风险研判与管控措施落实；要严把承包商管理关，职能部室严格开展新入厂承包商资质审核、安全教育培训及现场监督，梳理交接阶段风险点，制定针对性管控措施，确保施工安全，同时要严查各类违章行为，加大厂外电瓶车骑行等违规现象，强化员工交通安全教育监督；各专业要严格落实“三管三必须”要求，压实责任，重点推进工艺危害分析工作，通过技术管理降低固有风险，实现安全风险有效防控。

 此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。华泰公司将以此次会议为契机，紧盯风险隐患、狠抓措施落实，全力以赴守牢岁末年初安全底线，为2026年安全生产工作开好局、起好步奠定坚实基础。