根据华泰公司晨会要求，组织各车间、各班组分层次、分人群，紧密围绕“做任何工作都要以风险可控为前提”的安全理念开展主题研讨，通过全面、细致的研讨，在公司内部建立起全员高度认同的安全管理共识，推动良好安全文化体系的高效运转，使“做任何工作都要以风险可控为前提”的安全理念切实融入各车间、各班组的日常实际工作中，成为每一位员工的行动准则。
聚氯乙烯车间
电解车间
电解车间主任刘宏说，“做任何工作都要以风险可控为前提”的安全理念不应仅仅作为一句口号，而是要深深植入我们的日常管理和操作中。作为车间管理人员，要以身作则、以上率下，严格执行公司的安全规范。同时我们将通过研讨案例分享、现场监督等形式，确保各项作业全过程安全可控。针对计划性作业做好相应管理，在数量上做好控制，助力在质量上得到提升，避免重复性检修工作，提升动态管理。对临时性作业要及时辨识，严格遵守夜间及节假日非必要不作业的原则，根据生产研判，确需作业的应严格按照非计划提交流程，做好工作安全分析，有效的安全交底，保证作业过程的安全可控。及时做好人员操作行为的管控，严抓习惯性违章，运用好“反三违”机制，做到全员监督、全员管控，对发现的违规操作要做到发现一起查处一起、教育一起，确保全员受到教育。
烧碱车间
氯乙烯车间
