在集团公司“质量管理元年”战略的引领下，华泰公司以精细化管理为切入点，精准聚焦每一个环节，步步为营，扎实推进质量管理提升工作，公司上下掀起了一股质量管理的热潮。
在当今竞争激烈的市场环境下，产品质量是企业立足的根本，华泰公司依据质量管理提升专项工作方案，针对三大项，12小项提升任务及管理措施，对管控质量指标进行了细致的目标分解。明确管控指标、目标值、责任人以及主要措施，强化闭环管理，确保各项工作落地有声。生产技术部副部长杨超松表示，目前，我们在产品核心竞争力和品牌影响力方面仍有进步空间，必须在技术攻关、工艺优化、精益生产等方面持续发力，不断提升产品核心竞争力和品牌影响力，全方位提高产品质量。
聚氯乙烯树脂包装现场（尕静茹 摄）
为狠抓工作落实，公司充分发挥QC攻关小组的作用，常态化组织开展“质量提升”经验交流活动，大力推动全员、全过程、全方位质量管理的群众性质量活动。通过激发广大职工的智慧和创造力，吸引更多职工踊跃参与到QC小组活动中。其中，梦之翼QC小组成立于2019年9月，先后完成QC课题成果5个，并荣获自治区质量协会QC自治区成果发布一等奖；《提高片碱中镍含量标准曲线的R值》荣获自治区第42次群众性质量管理活动发布大会一等奖，自治区持续改进QC小组，全国石化联合会优秀质量管理小组；《降低全谱直读ICP光谱仪的故障率》荣获自治区第43次QC发布大会一等奖，第48届国际质量管理小组会议演讲金奖荣誉。
工作质量直接关乎产品质量，如何让干部员工自觉把质量意识根植于心，营造“人人关心产品质量，人人做好本职工作，全体参与质量管理”的良好氛围，向全员发出号召，让职工充分认识“有为才有位”，鼓励大家发扬斗争精神，勇于直面难事、破解难题，在攻坚克难中展现担当。在实际工作中，公司建立上下游互联互通互动机制，针对产品质量出现的问题，打破思想和技术壁垒，积极转变观念，落实“以销定产、以效定产”机制。自2025年公司生产粒碱产品以来，该产品已成功打开国外市场，并实现增利。
此外，值得一提的是，集团公司将于5月13日-17日在华泰公司举办集团公司级化学检验技能大赛。此次大赛犹如一个“大熔炉”，参赛选手将在此同台竞技、切磋交流，不仅推动技能人才培养向更高层次迈进，也将对集团公司安全生产起到至关重要的作用。
下一步，公司全体干部员工必将以过硬担当，紧盯任务目标，持续强化质量管控，不断增强产品市场竞争力，以质量管理品质效益提升赋能企业高质量发展。