安全管理 | “稳步走”抓好百日安全“一盘棋”

“在聚氯乙烯车间党支部活动室内，3号装置甲班班长罗延冰正在对历年来发生的事故案例进行复盘分析，班组成员结合实际总结分享经验教训。”会议室内，气氛专注而凝重。与会人员围绕典型事故案例深入剖析，现场发言踊跃，讨论热烈。

自百日安全专项整治活动启动以来，华泰公司高度重视，迅速制定专项实施方案并召开启动会，坚持问题导向，奔着问题去、盯着问题改，全力落好百日安全行动“关键子”。各部门立足实际，以安全生产大整治为抓手，坚持隐患排查“全覆盖、无死角”。他们紧盯重点区域，实施清单化管理，全力推进安全隐患见底清零。自该活动开展以来，公司领导、各部门负责人定期带队开展“地毯式”排查，维修车间聚焦热电装置关键设备进行系统性检查；氯乙烯车间结合整治方案开展应急预案演练，以“真场景、真处置、真联动”为专项整治注入实战动能。截至目前，累计排查隐患123项，实现“发现—整改—销号”全闭环管理。

党委书记、董事长唐湘军深入现场检查（马志斌 提供）

与此同时，公司同步组织《华泰公司消防安全管理规定》系统培训，累计培训1101人次，有效提升了全员消防意识和应急处置能力。在事故警示教育方面，全员以慎思、明辨、笃行的态度，从多维度、多层次出发，完成了内部事故资料汇编；在受限空间管理方面，编制受限空间安全管理手册并组织下发学习；在宣传方面，累计制作标语12幅、刀旗78个、漫画267幅，营造出“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。此外，各部门还组织各班组分层级深入学习安全生产内容，引导员工争当“安全哨兵”。在电解车间离子膜丙班的班前会上，一场直击岗位风险的安全“微课堂”正在进行。拥有十五年工作经验的老师傅杜康手持自绘的电解槽示意图，将操作阀门的关键要点、检修时的注意事项等实战经验娓娓道来。各班组创新培训模式，将安全“微课堂”精准融入日常工作，推动培训从“被动听讲”向“主动分享”转变。

电解车间离子膜丙班安全“微课堂”现场（席伟 提供）

当前，华泰公司百日安全专项整治行动持续深入推进。各部门通过系统推进八大专项、46项具体任务，不断夯实安全基础，为奋战四季度、决胜攻坚年筑牢安全防线。