班组建设丨解码“11421”铁拳铸就安全零事故——电解车间盐酸甲班全国安全标准化示范班组实践纪实

一核聚能：全员共建安全防护网

盐酸甲班以“以人为本、全员参与”为核心，全员共建安全防护网。打破传统班前会“一人说、众人听”的单向灌输，班组创新推出“轮值主持+记录+评议”三位一体机制。轮值主持人梳理当班风险点、制定管控措施，轮值记录人会后详实记录问题整改轨迹；每周开展民主评议打分。00后员工沈彦徽就从最初尝试轮值主持时紧张遗漏“盐酸罐区巡检重点”的“新手小白”，蜕变为如今能预判设备异常、主动提醒同事的“安全哨兵”，全员从“被动参与”变为“主动担当”，织就“人人都是安全员、事事都讲安全线”的严密网络。

一防在先：风险管控筑牢预警墙

“事故是镜子，安全是明灯”，班组坚守“事前防控”底线。班组按操作方式将工作安全分析拆解为常规性作业和临时性作业，常规性作业以标准化作业的方式列出清单，拿起就能用、照着就能干，通过“5分钟案例警示+5分钟技能小课”常态化警示，拆解常规与临时作业风险，构建“精准辨识、科学评估、立体管控、动态完善”的四步闭环，将隐患扼杀在萌芽状态。

四化提质：精耕细作夯实安全基础

班组以“四化建设”夯实安全基础。安全培训常态化：摒弃“照本宣科”的枯燥模式，采用“桌面推演+实战演练”双轨并行，每月车间级、班组级应急演练及实训，让突发情况处置流程刻进肌肉记忆；现场管理规范化：班组配合车间实行“可视化标识+5S积分制+设备包机”组合拳，实现设备定人定责，建立“发现-整改-验证”闭环，确保问题整改不留死角；岗位操作标准化：盐酸工序共计113项操作卡，班组每周选取1项开展“讲解+实操+提问”三维验证，开启“接班前预巡检+当班动态巡检”双模式，动态巡检融合“视频监控+班组互查+班长抽查+障碍式巡检”，消除巡检盲区；安全检查周期化：建立“每班自我查、每周轮值查、每月定向查”三级检查体系，形成“隐患发现-整改-复查”的闭环链条，2025年度隐患整改完成率100%。

双轮驱动：严管厚爱提升班组效能

刚性约束护底线，柔性激励提干劲。执行“目标统一、操作同步、信息畅通、责任上肩”四原则，杜绝问题推诿扯皮；量化“隐患整改率、三违发生率、操作合格率”核心指标，实行“定人、定责、定时、定标”四定管理，严守安全环保“一票否决制”；设立“月度安全之星”，以隐患上报数量、操作规范程度等为硬指标，让先进典型“亮起来”；对违规者组织“现身说法”，用身边事警醒身边人，2025年班组“三违”行为数量降低,效果明显。

一标领航：七年坚守铸就安全丰碑

“零事故、零伤害、零污染” 的终极目标，贯穿管理全程。通过每日严格排查安全隐患、规范成员操作行为，激发全员主动参与安全管理的积极性，形成相互监督的良性氛围。在“11421”铸安密码的持续实践中，班组成员发现问题、解决问题的能力不断提升，2025年，在车间的指导下已完成降本增效37项，节省成本约30万；连续7年取得“无事故班组”荣誉称号；连续3年取得“安全生产先进班组”荣誉称号；连续2年取得 “优胜班组”、“十佳示范班组”等荣誉称号。

荣誉背后，是12名成员日复一日的坚守。后续，盐酸甲班将持续深化“11421”铸安密码内涵，以创新为翼、以实干为基，守护安全“零目标”，为企业高质量发展筑牢基层安全堡垒。