氯乙烯车间紧扣华泰公司全年生产经营目标，从工艺优化、产能提升、环境改善等多方面着力，统筹制定2025年技改技措推进计划，为企业发展蓄势赋能。华泰公司党委书记、董事长唐湘军深入氯乙烯车间联系点与车间负责人及技术管理人员共同谋划 2025 年技改技措项目。
车间副主任柳江峰结合车间生产实际，就2025年技改技措项目进行详细阐述。他说，2025 年，车间计划申报立项绿色高效制冷节能改造和氯碱化工设备更新升级这 2 个项目。
唐湘军根据“目标导向、问题导向、结果导向”的原则，运用“洋葱思考法”一一分析技改技措项目中的关键点，给予建设性的意见和建议。一要科学立项，有效保证人力、物力、财力等各方面投入，确保“好钢用在刀刃上”，车间要前置项目推进工作安排，抓住装置大检修契机，让技改技措项目搭上“顺风车”；二要专人专责，确保项目施工不走样，扎实把好项目实施“第二关”，从项目筹备、材料备件、施工人员等多方面逐项分析项目实施具体情况，明确项目成员及分工，实行专人专责，确定项目进度计划，在项目实施前，进行工艺变更的审批，全程跟踪项目进展情况，确保方案不走样；三要围绕企业效益开展工作，履行国企的社会责任，紧跟技术革新步伐，积极探索降本增效的新措施，把各类技改技措转化为企业的发展红利，争当行业排头兵。
深学细耕促成长、笃行致远展新篇。车间将加快技改技措步伐，精准部署各项工作，凝聚攻坚合力，持续推进全年技措技改项目落地实施，有效提高生产效率，不断为企业发展注入新动能。