质量管理 | 以匠心守质量 以精工保安全

以“宣”强识 让质量理念入脑入心

质量理念的落地，始于认知，成于传播。在“质量月”活动中，唯有让宣传“活”起来、“实”起来，才能让“质量第一”从口号变成共识，从理念变成行动。班组利用班前会，由工作负责人、技术骨干结合每日工作轮流分享“质量干货”，如“如何快速识别电缆绝缘层破损”“设备参数校准的3个关键步骤”等，用真实案例强调“质量差一寸，安全险一分”的重要性，让知识可学可用，围绕“入脑 入心 入行”目标，让质量意识深植每一位员工心中。

以“练”提能 让检修技能精益求精

检修技能的“精”与“专”，直接关系到电气设备的运行质量与安全。班组通过岗位练兵，以“练”为基，在实际中磨技能、在短板上补能力、在竞争中激潜能，才能让检修人员真正成为“设备医生”。同时鼓励检修人员结合工作经验，总结“更高效、更安全、更精准”的检修方法，如“自主创新制作真空断路器机械特性试验工具”“将全厂路灯控制器升级为云智能控制器”等，对经实践验证有效的创新方法给予奖励，此举既提升技能，又激发创新思维，为设备检修质量保驾护航。

以“查”促改 让质量管控贯穿全程

质量管控不是“事后补救”，而是“全程把关”。线路改造前，检修人员根据详细接线图，给每根电缆贴上“身份证”，设备安装后，逐点测试、反复校准，并且连续试运行，确认安全达标。聚焦检修关键工序——如电气柜接线、保护装置校准等，采用“现场观察+数据核对”方式，排查检修不规范，如：拆接线顺序错误、工艺执行不到位等问题，当场指导作业人员整改。“咱们的检修质量，得经得起连续生产的考验！”这是参与检修人员的共识。后续班组将以“常态化查改”推动“持续性提升”，切实让质量成为企业发展的“硬支撑”。

检修不能“一修了之”，维护更需“时时尽心”，所有检修人员应积极参与质量提升，以“工匠精神”打磨每一次检修，以“责任之心”把控每一个环节，争做质量文化的“践行者”，勇当工匠精神的“传承者”，担当企业高质量发展的“助推者”，以高质量的检修和高标准的服务，助力企业高质量发展。