国资国企是党的“经济部队”，夺取首季“开门红”，必须干字当头，高质量完成国有企业改革深化提升行动，更好发挥“顶梁柱”作用。
全省国资国企按照省委提出的“四高四争先”要求，锚定高质量完成国企改革深化提升行动，聚焦主责主业加快国有资本“三个集中”，着力增强核心功能和提高核心竞争力，以战略性重组和市场化整合为抓手，推进科技创新和产业创新深度融合，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，为实现全年目标任务打下坚实基础。
·拉满弓 扩大高水平开放
承东启西、连南贯北，河南的交通区位优势，在任何情况下都不能削弱，只能增强。河南国资国企人清醒认识到，作为现代化河南建设的“顶梁柱”，全面融入国内国际双循环，为建设全国统一大市场提供坚实支撑，这是时不我待的历史使命，也是义无反顾的责任担当。
加快“越洋出海”。实施“新出海战略”，中豫航空集团要做强做大“空中丝绸之路”，成为我省遍布五大洲开放合作平台，复制推广郑卢“双枢纽”模式，实现郑州至吉隆坡“双枢纽”落地；中豫港务集团中欧班列要扩量提质，开航班次保持在全国前三并力争晋位；豫信电科集团河南电子口岸业务规模、运营效能和服务水平均居全国同类型平台第一方阵；河南交投集团、中豫港务集团要推进“两河两港”建设，建成周口港中心港区中心作业区等一批标志性项目。河南能源集团、平煤神马集团、河南农投集团要加快在东南亚、中亚、澳大利亚等地布局煤炭、新能源、农业等项目，不断提升海外收入占比。
中豫港务集团信阳港·淮滨中心港区。
深化企地合作。建立央企联络站，加快与中铝集团合作签约，争取在豫设立实体化区域总部，扩大投资布局。“点对点”开展企地合作，争取实施一批带动力强的重大合作项目，通过入股、并购、重组等方式做强做大地方优势产业链。
携手民企外企。加快建设开放型新国企，豫信电科集团超聚变公司国产服务器市场占有率全国第一，要汲取引入超聚变项目的合作经验，常态化发布国企民企协同发展推介项目，为国有资本和民营资本、外国资本优势叠加和双向奔赴敞开大门，引领带动产业链上中下游企业共同发展。
·绷紧弦 创造高品质生活
河南有近1亿人口，任何一项民生问题乘以这个人口基数都是大事情，让人民过上幸福美好生活是头等大事。办好“头等大事”，更好满足广大群众日益增长的精神文化需求，推动共同富裕不断取得实质性进展，是河南国资国企最大的社会责任。
做大财富“蛋糕”。实施创利增效攻坚，省管企业“一利五率”实现“两增一稳三优化”，即利润总额平稳增长、研发经费投入显著增长、资产负债率稳定在全国平均线以下，净资产收益率、全员劳动生产率、营业收现率持续优化。
豫信电科集团河南省算力调度服务平台实现同国家算力调度平台互联互通。
保障民生服务。全面履行社会责任，省管企业2024年发送电煤2041.1万吨，招收高校毕业生4500余人；河南文旅投集团助力郑州银基国际旅游度假区成功入选国家级旅游度假区；郑州新郑国际机场货邮吞吐量创历史新高；河南农投集团“豫农优品”成为农产品金字招牌；盘活关虎屯安置房项目惠及群众800余户4000余人，成为我省“保交楼”首个示范案例。
·铆足劲 实施高效能治理
高效能治理是实现高质量发展的有效保障和基础支撑。河南国资国企发挥“事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责”的铁军作风，完善管资本体制机制，推动国资监管与企业功能使命精准适应、与公司治理有机衔接，推动有效市场和有为政府更好结合，更大力度地培育和发展新质生产力。
实施穿透式监管。成立决策咨询、战略投资、薪酬考核、内审风控四个专业委员会，首次开展企业重大投资平行论证，创新实施董事长述职问询制度。监管触角延伸到全层级子企业，完成监管平台二期建设，构建上下贯通、实时在线、自动预警的智能化穿透式监管系统。
创新生态“培优”。健全原始创新制度安排，建立企业研发准备金制度，提升原创技术研发投入占比，扩大职务科技成果赋权试点，力争研发投入强度达到2.5%。探索企业与一流大学、科技机构共建新型研发机构，组建国企科技创新公共服务平台、科教创新联合会、企业主导的创新联合体。
河南省内最大高效单晶硅电池片生产基地——平煤隆基公司。
权威访谈
改革立身实干为要 夺取首季“开门红”
——访省政府国资委党委书记、主任李涛
一季度是全年经济的风向标，“跑好第一棒”不仅关乎全年经济走势，也关乎市场信心和社会预期。国有企业作为党和国家的“经济部队”，省政府国资委将采取哪些措施，做强做优做大国有企业和国有资本，更好发挥“顶梁柱”作用？
近日，省政府国资委党委书记、主任李涛在接受本报记者专访时说：河南国资国企认真贯彻党中央决策部署和省委工作要求，以实施国企改革深化提升行动为抓手，改革立身、实干为要，夺取首季“开门红”，为全省经济发展作出更多贡献。
具体来说，将重点做好以下几方面工作：
一是稳定经济运行。抢抓“一揽子增量政策”机遇期及经济回稳向好有利时机，督促河南能源集团等工业企业充分利用春节低谷电价政策，加强生产组织和计划安排，在确保安全生产的前提下，开足马力抢抓生产，多消纳新能源电量，积极争取财政奖励。
二是强化投资拉动。用好“两重”“两新”机遇，深入谋划一批重点项目，力争一季度完成投资400亿元。中豫港务集团、河南交投集团全力推进“两河两港”建设。河南铁建投集团加快开工建设焦洛平高铁项目，按节点推进平漯周高铁、焦洛平高铁、新建郑州南站、雄商高铁河南段等项目，完成郑开城际公交化改造，建成投用郑开铁路延长线。河南水投集团加快推进袁湾水库及前坪、出山店灌区等项目建设。
三是巩固战略支撑。聚焦主业、做强主业，加快推进医药、装备、陆港、河港、资源循环等领域战略重组。支撑“7+28+N”产业链群建设，做强做大12条国资特色产业链，豫资控股集团以“新车医数”为重点，发挥产业联盟优势资源，持续推动国有资本投向战新产业、未来产业和科技创新领域。
四是扩大开放合作。实施“新出海战略”，建立“1+6+N”工作体系，构建1个窗口、4条通道、3个区域的“143”新格局。中豫港务集团持续加大货源组织力度，提升中欧班列开行频次，力争一季度开行700列。中豫航空集团加快打造国际客货运“双枢纽”，力争一季度新开通4条国际客运货运航线，实现客运700万人次，客邮吞吐量17万吨。
五是做好煤电保供。河南能源集团、平煤神马集团按照能源电力保供要求，做好中长期合同签订工作，提高中长期合同履约率，积极稳定电煤市场价格。发电企业加大煤炭采购力度，高效运行发电机组，做到能开尽开、能发尽发。
六是增进民生福祉。河南交投集团落实绿色通道、氢能货车免费、电动货车优惠、重大节假日小客车免费等政策。河南农投集团增产增供各类农产品，积极稳市稳价。河南文旅投集团主动参与“行走河南·读懂中国”系列活动，提高景区服务质量，举办好各类演出活动，为游客提供更加美好的旅游体验。
河南能源集团内蒙古鄂永矿业全景。
河南农投集团助力中原农谷建设。
新春一线
中豫航空：“空中丝路”飞出新高度
早上9点，来自河南郑州的货物，飞抵卢森堡国际机场。春节期间，每天有超300吨的中国货物，从这里转运到欧洲各地。这条横跨郑州和卢森堡的“空中丝路”，目前已联通全球15个通航点，货运范围覆盖全球200多个城市。这是中豫航空集团建设郑卢“空中丝路”的生动写照。
从一条航线到网通天下，正绘就着“相知无远近，万里尚为邻”的崭新图景。这背后，离不开省政府国资委战略性重组中豫航空集团的远见和格局，体现了省委、省政府建强航空枢纽、推动开放强省建设的决心和气魄。
中豫航空集团肩负着河南航空经济发展主引擎、现代航空枢纽建设主平台、郑州—卢森堡“空中丝绸之路”建设主力军的职责使命，必须将自身发展放到全省、全国乃至全球的大局大势中去思考把握，从全局谋一域，顺大势谋长远，推动“空中丝路”飞出新高度。
推动“空中丝路”向高处走。筹划举办郑州—吉隆坡“双枢纽”合作论坛，发起“空中丝绸之路”航空货运联盟，构建以豫卢为主导、多边参与、开放包容的“航空+开放”合作机制。
推动“空中丝路”向广处走。打造郑州—吉隆坡货运“热线”，建成辐射东南亚、连接大洋洲的空中通道，围绕航空物流、货站、产业等领域进一步深化合作，实现“双枢纽”模式在东盟实质性落地。
推动“空中丝路”向深处走。紧抓过境免签政策机遇，依托郑卢客运航线与签证便捷服务中心，持续提升人员往来便利化水平，进一步开拓国际研学、特色旅游等。
国资国企成绩单
●我省国企改革深化提升行动主体任务完成82.8%，稳居全国第一方阵
●省管企业净资产增长8.9%，研发投入增长34.4%
●14个重点产业领域打造旗舰劲旅，基本形成1家世界一流培育企业、3家国有资本投资运营公司、12家行业龙头企业、N家专精特新企业的发展格局
