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降本增效 | 华泰公司闲置资产盘活“见行见效”

降本增效 | 华泰公司闲置资产盘活“见行见效” 华泰零距离
2025-10-23
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导读:在企业高质量发展进程中,“沉睡”的闲置资产既是资源占用的“包袱”,也是待挖掘的“潜力股”。



 在企业高质量发展进程中,“沉睡”的闲置资产既是资源占用的“包袱”,也是待挖掘的“潜力股”。近期,华泰公司以“合规化、高效化、价值最大化”为导向,打响闲置资产盘活攻坚战,不仅累计实现处置收益531万元,更同步清理场地废料、释放物理空间约80平方米,为降本增效与环境优化按下“加速键”,交出了一份存量资产激活的亮眼答卷。


党委领航定方向 合规处置破难题


此次闲置资产清理工作,自始至终贯穿“党委统筹、合规先行”的核心原则。面对长期以来部分资产闲置、占用场地资源、难以创造价值的痛点,华泰公司党委专题召开会议研究部署,明确“先清底数、再定方案、严走流程、确保收益”的工作路径,将闲置资产处置纳入年度重点攻坚任务。在具体执行中,华泰公司严格对照国有资产处置管理办法,从资产报废申请、技术鉴定、价值评估到公开处置,每一个环节均留存完整台账、履行审批手续,确保全程公开透明,为后续高效处置筑牢合规基石。

 经过全面摸排梳理,公司最终锁定30项“价值高、占地大、处置潜力足”的核心闲置资产作为突破口,通过针对性制定处置方案,公司一举破解了“资产难变现、场地难释放”的双重困境,让长期沉淀的资源重新流动起来。






溴化锂机组 (陈亭晓 摄)


精细筹备挖价值 典型案例树标杆


 “每一项闲置资产都有其潜在价值,关键在于能否通过科学运作实现最大化激活。”为精准挖掘资产价值,华泰公司在处置前期下足“绣花功夫”,先后组织意向客户开展12次实地考察,逐一对30项资产的使用年限、技术状态、完好程度、市场需求等进行细致查看,形成详实的资产档案;同时,通过行业协会、合作伙伴、公开招标平台等多渠道广泛对接市场,累计邀请26家具备资质的意向客户参与,45人深入现场查看资产情况,借助充分的市场竞争机制,让资产价值得到真实体现。

 其中,溴化锂机组的处置堪称“价值挖掘”的典范。该机组作为工业制冷关键设备,因工艺升级后长期闲置,为实现资产增值,设备管理部多次邀请意向客户实地考察,结合市场同类设备交易行情制定拍卖策略;在拍卖环节,通过详细介绍设备性能、提供技术报告,充分激发客户竞争意愿,最终经多轮竞价,该机组拍卖成交价远超预期,单此项资产的增值幅度便成为公司闲置资产处置的“标杆案例”,充分印证了“精细筹备+市场竞争”模式的有效性。


双重效益齐收获 经验沉淀启新程


 此次处置工作的价值,不仅体现在经济效益的显著提升,更延伸至环境效益与管理效能的同步优化。在资产搬运、设备拆解过程中,华泰公司同步组织专业团队对现场堆积的废料垃圾、废弃零部件进行分类清理,原本杂乱的闲置区域焕然一新,不仅消除了安全隐患,还为后续场地规划复用腾出了空间,实现“一次处置、多重收益”。

 此次成功实践,也为华泰公司构建了一套可复制、可推广的闲置资产处置流程,从前期“多部门联合摸排+专家评估”,到中期“广邀客户竞争+合规交易”,再到后期“场地清理+资源复用”,形成了闭环管理机制。在当前整治基础上,公司已制定长期资产处置规划,计划2026年度内对其他闲置存量资产以“分批推进、分类处置”为策略,优先对闲置的辅助设备、老旧机泵、废弃电机等资产开展排查评估,在严守合规底线的前提下,结合资产特性分批拍卖,持续推动存量资产“动起来、活起来、转起来”。

 “盘活存量就是释放增量,优化资源就是提升效能。”设备管理部副部长周英表示,未来将以此次处置为起点,建立闲置资产“动态排查-定期评估-及时处置”的长效机制,让更多“沉睡”资源转化为推动企业发展的“活水”,为企业降本增效、优化布局、实现高质量发展注入源源不断的动力。



监审 | 姜小刚

编审 | 何   容

编辑 | 张   振

作者 | 陈亭晓

投稿邮箱:1079462498@qq.com



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