为落实集团公司“五个清单”目标任务，推动公司各项工作起好步、开好局，确保实现一季度“开门红”。近日，市环投公司党总支书记、董事长梁传敏带队赴各二级单位生产经营现场开展专项巡查，听取2023年工作计划汇报和意见建议，公司领导班子成员、各二级单位及机关部室负责人参加巡查工作。
梁传敏一行先后前往沈家营泵站、花湖、青山湖污水处理厂、城发检测公司、城发能源公司等生产区域和项目现场，重点了解厂网一体化、黄金山新区供热开发、综合管理运维平台建设以及各单位2023年经营目标分解和推进工作措施，同时对安全生产管理、综合治理、文明创建、违规吃喝专项整治等工作进行了检查。领导班子成员对各单位提出的困难问题进行现场办公，形成了责任落实清单，由各分管领导和部门负责领办。
梁传敏肯定了各单位的精神面貌和工作成绩，对下一步工作提出了要求，他要求各单位部门：
一是要明确目标，压实责任。锚定集团公司“五项清单”和环投公司下达的年度目标责任书，按照“自加压力、跳起来摘桃子”的原则，强化目标管理，细化任务分解，全力抓好落实。
二是要坚定信心、加速奔跑。紧紧围绕集团公司“千百十”攻坚目标，增强发展信心，坚定发展方向，以“起步即冲刺，开局即决战”的姿态，敢啃硬骨头、敢打硬仗，以昂扬斗志开创公司事业发展新局面。
三是要务实重行，抓好统筹。坚持稳中求进的总基调，以务实的作风与实际的行动统筹抓好生产经营、项目建设、改革创新等工作。聚焦聚力做优做强做大核心业务，稳定发展污水处理业务、积极发展绿色能源业务、加快发展绿色建材业务、提质发展环保服务业务、整合发展环境工程业务，全力推进公司高质量发展。
下一步，环投公司将继续对标对表集团公司“千百十”的战略目标，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，坚持实施“周安排、旬分析、月督办”工作机制，进一步细化目标任务，夯实工作措施，狠抓重点任务落实，力拼首季“开门红”，奠定全年“满堂彩”。