11月7日，市环能集团召开2023年第四季度安全生产专题会议，全面总结集团公司2023年以来安全生产工作情况，分析当前面临的安全形势，深刻吸取近期各类事故教训，全力以赴做好四季度安全生产工作，确保全年安全生产目标顺利实现。环能集团党总支书记、董事长、安委办主任梁传敏出席会议并讲话，副总经理、安委办副主任周钢主持会议。
会议集中观看了《罪魁“火”首》安全生产警示教育片，集团所属二级单位负责人汇报了各单位近年来安全工作总体情况、存在的问题及相关建议。
会议强调，各二级单位和工程管理部要高度重视作业人员的安全生产培训，尤其是岗前培训和专项培训，要强化作业人员自身保护意识，提升风险防护意识。要充分、合理、合规使用安全生产专项资金，提升安全管理能力。要明确安全责任边界，与相关第三方的安全管理协议应签尽签。要探索建立内部选拔、培养机制，提前布局，加大特种作业人员培训力度要，培养专业“本土”人才，满足安全管理业务需求。
梁传敏全面总结了公司2023年安全生产工作情况，要求各单位部门再接再厉，保持安全工作向好的态势。就下一步安全生产工作，他提出四个方面的要求：
一是要克服抵制安全生产麻痹思想，树立生命至上的发展观。各单位部门要进一步树牢“安全至上”发展理念，做到“三管三必须”，即管行业必须管生产安全，管业务必须管生产安全，管经营发展必须管生产安全。各级领导班子要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，压实安全生产主体责任，把安全生产责任分解到岗位、落实到人头。
二是要克服抵制安全生产侥幸心理，树立抓小抓常的安全观。各单位部门要树牢安全生产意识，守好安全生产底线，防止经验主义错误；要把安全生产监督检查融入日常管理，持续深入开展全覆盖拉网式排查，抓实问题隐患整改；要定期分析安全生产形势，做到安全底数心知肚明、安全动态及时掌握、安全督导实时到位。
三是要克服抵制责任落实不力问题，树立真抓实干的严作风。各单位部门要保持严细实的工作作风，做到警钟长鸣；要下大力气解决劳务分包、劳务用工管理等方面存在的顽疾问题，加强安全培训教育，提升工作水平；要进一步规范和完善应急预案，科学有效开展应急演练。
四是要克服抵制工作浮于表面情况，树立抓细抓重点的正确导向。要持续加大对安全生产工作中形式主义的整治力度，用好群策、群力、群防的“三群”技能，用好人防、物防、技防的“三防”工具，多方位、全面立体化地构建安全生产管理体系，保障安全生产工作落到实处。
环能集团各二级单位负责人、安全工作分管领导、环能机关工程部、企管部以及全体安全员参加会议。